北京奥运会的招商计划已经正式启动,大量企业正紧盯着奥运会巨大的蛋糕。而众多租赁企业也意识到了其中的商机
10月8日,首届中国租赁业展览会和论坛在北京举行,在开幕式上,与众多租赁企业代表一起亮相的还有北京奥组委的官员。
北京奥组委的官员决不是来观光的,他们更感兴趣的是,如何利用租赁这种方式为2008年的北京奥运会服务。
在此之前一个月,北京奥运会的招商计划已经正式启动,大量企业正紧盯着奥运会巨大的蛋糕。而众多租赁企业也意识到了其中的商机,开始紧锣密鼓地准备他们的掘金计划。
奥运提供大舞台
众所周知,奥运会需要大量的先期投入。据北京奥组委的资料,从现在到2008年,北京将投入2800亿元人民币用于与奥运有关的项目。
专家估算,其中设备投资最少占300亿,可用于租赁的设备约200亿,这些设备主要包括:基础建设方面的工程机械设备、电视转播设备、奥运交通运输设备、治理环境污染设备、体育设施、电梯设备、立体停车设备、相关奥运的其他设备等等。如果租赁公司能够参与其中一般的项目,为他们实际带来的市场空间就有100亿。按照3%的租赁行业平均利润率来测算,参与其中的租赁公司将分到3亿元左右的利润。
事实上,租赁在大型运动会中发挥作用早已有成功样板。2000年举行的悉尼奥运会通过租赁节省了几亿美元的成本；2001年的北京大运会通过租赁,节约了三分之一的后勤开支。
北京市租赁行业协会副秘书长余小梅指出,奥运租赁可分为出租服务和融资租赁两种基本模式,前者解决中短期租赁物件使用问题,后者主要解决设备的长期投资问题。
据了解,出租服务一般应用于下列情况:一是为奥运的一般性工作运转提供出租服务,比如,提供办公设备、食堂炊具、餐桌、餐椅等物品的出租服务；在奥运会比赛期间,向运动员、教练员提供摄像机、电视机、录像机等研究分析比赛的设备和运动员受伤后需要防护、恢复身体所需的医疗器械以及特殊项目专用体育训练器材等；此外,奥运会场馆建设中需要许多施工机械和建筑模板等,这些设备在建设期过后,有可能被闲置,因此采用租赁方式也可以节省很大一笔投资。
融资租赁则可以为奥运建设提供新型的投融资模式。通常融资租赁的物件是机械设备,在奥运场馆建设中,少不了添置永久性固定设备,因此适合融资租赁的项目是非常多的,如为奥运服务的外部附属设施、公路、环保设备等。租赁业专家沙泉认为,通过融资租赁的方式,将政府直接投入的资金转化为投资杠杆,能够撬动民间资金参与奥运建设,减少政府投资的财政压力,政府可用同样的资金扩大至少一倍的投资能力。
租赁行业在行动
在巨大的市场空间诱惑下,众多租赁企业已经开始纷纷行动,力图从中获取更大的蛋糕。
以创新融资租赁模式闻名于租赁界的上海金海岸企业发展股份有限公司,此次专门组织了一个奥运项目小组。在首届中国租赁业展览会和论坛上,公司参展主题"创新租赁服务奥运"成为整个展会的亮点。
公司总裁俞开琪兴奋地拿出了几份合作协议书,这是他们参加展览会的成果。记者看到,金海岸股份公司已经与某著名体育器材公司、高科技数码器材公司、某西部公路开发公司等签订了价值数亿元的合作协议。"我们对以租赁服务奥运充满信心和憧憬。" 俞开琪说。
外资租赁企业也不甘落后,包括世界500强在内的美国迪尔、JLG、德国利普赫尔等中外租赁企业纷纷成立北京办事处,表达要在北京奥运会租赁市场跑马圈地的决心。
美国JLG有限公司北京代表处首席代表朱平说,办事处之所以成立,之所以落脚在北京,更多的是希望在奥运方面提供租赁服务。
居美国机械销售第一位的美国迪尔公司2000年投资1亿多元人民币,成立了上海迪尔设备租赁有限公司,其总经理保罗·比尔相信"在未来的5到10年内,中国的租赁业一定会有很快发展"。就在萨马兰奇宣布北京成功申办2008年奥运会的第二个月,上海迪尔的北京分公司宣布成立,北京分公司经理李大航表示,公司目前已购置了大批高空作业车,它在奥运工程和场馆建设中能发挥更大的用途。
北京市租赁行业协会则专门向奥组委提交了一份建议书,全面阐述了他们对用租赁促进奥运的想法。
建议书不仅对如何在奥运建设中运用租赁手段作了设想,还进一步分析了奥运租赁的风险和解决办法。建议书提出,任何租赁项目都是有风险的,奥运租赁项目也不例外。为了吸引投资者投入奥运建设,奥运租赁项目也应该在某些地方得到租赁偿还的保障。
为此,建议书提出,奥运项目的设备融资租赁不应该是全额融资,项目法人(承租人)应该拿出部分资金作为租金偿还的保证金。如,每笔租赁业务由承租人率先拿出30%左右的保证金,并且由政策性担保公司提供担保,其余的风险由租赁公司和设备供货商承担。这样,租赁公司除了负责融资外,还担任租赁资产管理的角色,真正做到风险共担,利益共享。
奥运租赁集团设想
在北京市租赁行业协会的建议书中,还提出了一个大胆的想法----组建奥运租赁集团。
北京市租赁行业协会副秘书长余小梅透露,他们提议,由奥组委、租赁行业组织及大型租赁企业联合组建奥运租赁服务部,专门研究、组织、管理奥运租赁项目并负责开发租赁产品。奥组委可根据筹建工作的需要,列出需要租赁的物资清单。奥运租赁服务部负责对可租赁项目进行筛选、整体规划和设计。
在完成租赁项目的筛选和规划之后,建议书建议成立"奥运租赁集团",整体承包奥运租赁项目,由奥组委作为整体承租人,用政策性担保或奥运收入担保。该奥运租赁集团可由一家租赁公司或行业组织牵头,与奥运承办单位洽谈一揽子协议,争取共同的优惠政策,统一采购、统一租赁、分别融资。从项目选项、担保、资金筹措、管理等几方面集中管理、共同运作,利益分享。
奥运租赁项目在奥运会结束后,仍然还会有管理问题。北京市租赁行业协会建议,这些事情最好还是由奥委会和租赁行业组织组成的机构监管。
"组建奥运租赁集团是很现实的事情,它既减少了政府的投资,又为租赁公司带来了巨大利润",余小梅信心十足。
沙泉认为:"组建奥运租赁集团是关系到各租赁公司甚至整个租赁行业的大事,一旦得到奥组委认可,租赁业将被注入一股新的活力,并将提升行业协会的权威性,为规范行业行为夯实了基础。"
虽然奥组委还没有就此事作出明确答复,但是有关人士分析,按常理,组建奥运租赁集团,奥组委应该不会反对,问题的关键在于奥组委在这里面充当一个什么样的角色。另外,具体什么项目适合融资租赁、什么设备适合一般性租赁都需要奥组委和租赁行业组织进行协调和管理。
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