2003年，全省冶金行业结束了近10年来的亏损局面，一举扭亏为盈，实现效益过亿，全省产钢量突破200万吨，该行业作为全省支柱产业的地位日益牢固。
近年来，我省冶金行业干部职工积极转变观念，以产权制度改革为突破口，实施股份制改造，进行资产重组，有力推进了行业内企业的体制创新、技术创新和管理创新。龙钢集团、陕焦化工集团在实施大公司、大集团化战略的过程中，按照“资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化”的发展思路，大量吸引民营资本参股进入集团，促进了企业经营机制的彻底扭转。龙钢集团在吸纳了社会股本7亿多元后，将炼铁、制氧等一些铁前系统让位于民营企业，而自身则集中资金，推动企业的技术进步，改良设备，加强矿山基础建设。龙钢集团在宝鸡采取控股、收购等方式，将红光铁厂、伟宝粤两家企业纳入自己旗下，形成以生产冷轧带钢、优质钢管为主的生产线，填补了西北地区冷轧带钢和优质钢管规模化生产的空白。去年该集团年产钢能力达200万吨，实际产钢量突破百万吨大关。陕焦化工集团公司吸纳社会资金入股参股，以发展优质捣固焦为主，去年建成年产80万吨的焦化工程。目前该集团公司正与投资商积极洽谈，拟建渭北焦化基地。汉江钢铁厂破产后，其资产由唐山宝业集团收购得以盘活，迅速形成了优质钢生产基地。同时宝鸡东岭集团对略钢实施控股；安馨园集团对西钢收购工作加快；华山冶金车辆厂与龙钢集团步入合作。多种改制途径使许多处于困境的钢铁企业焕发了活力。
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