从去年底到今年初，中国股市一扫长达两年多的低迷状态，在汽车、能源、石化和高科技行业的引导下，初步呈现出牛市态势。重工行业也成为股市中最热门的板块之一，有“湖南第一民企”之称的三一重工被选入上证180指数样本股，成为“沪市晴雨表”的一个表现因素。整个 “重工”板块引起了公众的极大关注。 观察家们指出，尽管国产品牌在与洋品牌的正面冲突中已站稳脚跟，但国外厂商绝不会轻言放弃诱人的中国市场，其拥有的技术和资金优势将会进一步向中国市场倾斜，本土一些新兴企业也纷纷登台竞技，重工行业竞争将变得越来越激烈。同时，客户的应用需求也在不断提升，对工程机械行业的企业异军突起重工行业升级。
实际上，经过体制变革和技术更新换代，越来越多的中国企业在这一行业的发言权迅速提升，使这个行业发生了沧海桑田般的剧变。时至今日，国产品牌在与洋品牌的正面冲突中已站稳脚跟，并在一些重要应用领域建立了显著竞争优势。
据了解，十年前，主导重工行业市场的几乎全部是洋品牌产品。近年来，国内重工企业凭借对产品品质的不懈追求和主动、深入、贴近中国本土客户需求的服务，逐渐获得了用户的认可和信赖。可以说，以三一重工为代表的国内重工企业经过苦心经营，逐渐打破了洋品牌的垄断，在竞争中成长为行业的主导力量。1999年，三一重工混凝土输送泵车上市，销量迅速上升，2000年在国内市场占有率实现第一并保持至今；2002 年，三一重工开始批量生产和销售摊铺机、挖掘机、平地机等新产品，香港国际金融中心采用三一重工的设备，创下了单泵垂直泵送混凝土406 米的世界第一高度。2003年9月，三一重工研制成功SY5500THB-56混凝土泵车，成为国内最大的混凝土输送泵车，也是国内首台臂长超过50米的泵车，填补了一项重大国内空白，使国内产品在品质和技术上形成了与国外品牌抗衡的能力。三一重工的发展历程，堪称我国重工行业嬗变的真实写照。
在缩小产品品质差距的同时，国内重工企业充分发扬本土服务优势，并使之成为客户信赖国内企业的关键因素。工程机械使用的环境比较恶劣，客户对产品的可靠性、易维护的要求非常高，客户非常看重厂商是否能提供及时、高效的服务。目前，本土重工企业已将服务内涵延伸到为客户提供整体解决方案，满足客户全方位的服务需求。
国内重工行业认识到，一个企业必须完全按照市场的需求来组织研发和生产，满足客户需求才是衡量产品质量的惟一标准。持续改进产品质量，满足客户显性和隐性的需求，成为中国重工企业的首要努力目标。
进入新千年后，中国重工行业的竞争出现了新形势。面对产业竞争的升级，本土重工企业纷纷厉兵秣马，提升整体竞争实力。业内专家指出，国内重工行业竞争日趋白热化，只有具备综合实力的本土企业，才能抗衡国外巨头并取得竞争优势，而那些不具备核心竞争优势的中小企业将会遭到淘汰，行业整合的势头将进一步加剧。
在新的竞争格局下，本土企业如何应对国外品牌的强力反击，在竞争趋烈的市场环境下继续成长？业内人士指出，我国重工企业未来决胜市场凭的是综合实力，包括品质、服务、速度和持续发展力等关键因素，品质是建立竞争优势的基石，服务是支持竞争优势的支柱，速度是保持竞争优势的能力，持续发展力将赢得客户长久的信赖。
重工行业产品更新换代速度正在加快，它要求厂商能够根据市场需求做出快速反应，以强大的研发力量来保证技术上的领先，以灵活的机制确保产品策略的及时贯彻、实施。随着重工行业应用的深入，本土企业在服务上也具有显著优势。用户对服务的需求层次和服务质量更加倚重。面对这些新变化，本土厂商正在大做、巧做“服务”文章。
观察家们预见，随着竞争的加剧和行业整合速度的加快，将催生促进巨型重工企业，在这个进程中，先行一步的企业将具有很大先发优势。
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