陇海铁路既有线电气化改造工程是铁道部“十五”期间既有线改造重点工程。工期紧、技术质量标准要求高，施工管理难度大，担负ZH-2标段施工的中铁十一局集团四公司郑徐项目部，根据工程特点积极开展质量攻关创新，严格把好质量七道关。
首先是把住施工队伍关，施工队伍素质是工程创优的首要条件。四公司对队伍进场层层严格的选拔，不凭关系凭实力，不看条子看技术，经过层层选拔，一批三证齐全，具有施工技术经验的队伍进入现场。二是从教育入手，严把施工人员素质关。质量是企业的生命，是赢得市场，争创效益的重要一环，项目部把精心组织，文明施工创优工程提到企业的议事日程，进行全员职业道德教育，做到先培训后上场，持证上岗，提高职工施工技能，引导他们争当“四有”职工，树立良好的职业道德观，把“精心施工，质量第一，竭诚服务，用户满意”的质量方针落到
实处。项目部还规定“四不准”，既不准降低质量标准，不准简化施工程序，不准简化检测试验手段，不准偷工减料。三是把好责任关，对负责工程的管理干部、技术管理干部、施工人员、测试人员、材料管理人员，分别制订出明确的质量责任目标，一环扣一环，层层把关。四是建立项目经理负责制的质量管理网络。项目经理任组长，副经理、总工、副总工任副组长，组员由技术科、物资科、试验室及分部技术负责人担任，严格贯彻执行ISO90000系列标准，对质量进行全方位的监控。五是把住工程质量检查关。项目部与队建立严格的质量“三检”制度。质量管理领导小组定期不定期对工程质量进行普查或抽查。月底进行总结评比奖罚。六是把住检测试验关。项目部在112.3公里的施工地段，成立3个标准的一级试验室，严格按ISO9000质量标准对施工的每一道工序，每一个环节实行全方位监控。建筑材料质量的优劣，直接关系到工程质量，因此，在购进材料前严格把关。凡是购进的建筑材料先对生产厂家进行调查考核，进行质量检测试验，方能与其签订购料合同，货到现场后，还要按规程进行批量质检，认定合格后才能使用。杜绝不合格品进入施工现场。七是加大科技攻关力度。为确保工程质量创优，多出精品，项目部从西安、襄樊等地聘请四名高级工程师（房建高工、水电同工、桥梁高工、站场道岔铺设高工）组成攻关创新小组，从组织上确保了陇海铁路ZH-2标段工程质量创优。一系列强有力的创优举措和质量检查小组的严格把关，开工至今未发生任何质量事故。
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