7月5日讯在全国敲响水利设施拍卖第一锣的桐柏县引导改制后的水利工程经营者按照水利产业化的要求，以水养水、综合开发，全县现已发展起3586个以水利工程设施为主体的水利龙头企业，形成了"水利工程企业+基地+农户"的"龙型"经济格局。
该县"龙型"龙头水利企业主要采取四种经营形式。一是规模效益型。经营者把购买或承包、租赁的水利工程进行维修、改造后，综合开发、集约经营，进而带动一方群众致富。二是供水开发型。经营者购买到的水利工程完善配套后，按照"谁投资、谁管理、谁受益"的原则和现行水费价格征收水费，实行有偿服务，出售商品水。这种类型的企业全县已有760处，目前已解决5.1万人的吃水困难，新增有效灌溉面积1.2万亩。三是农村庄园型。农户在自己购买或承包租赁的水利工程附近建一座房包几亩田，管理好一处工程，开展好多种经营，出现了集井、塘、房、田为一体的小庄园。四是合作经营型。与水利小区建设相结合，以骨干工程为龙头，选择农田联片、水利条件好的地方，打破村、组界限，统一规划，发展股份制水利企业。目前全县已完成投资510万元，建成水利小区18处，新增有效灌溉面积2.9万亩。
走水利产业化发展之路，解决了兴水资金困难，迄今5年间，已投入建设资金3100万元，相当于过去10年的2倍；还解决了"重建轻管"现象，全县已维修改造老化水利设施1957处，新增水利设施548个；同时在水利龙头企业带动下，调整产业结构，粮食作物与经济作物相结合，养禽与养鱼相结合，灌溉与增加旱涝保收田相结合，有效地促进了农村经济发展。
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