今年5月份以来，中铁二局四公司青藏铁路22标项目部狠抓施工生产和现场管理，努力克服前期工作中的被动局面，确保了铺架工期，受到了各级领导的好评和四公司5万元嘉奖。
青藏铁路22标工程今年4月份复工之初，由于受调整劳务队伍影响，施工生产极不正常，工程进度严重滞后，多次受到业主警告。项目部从5月底恢复正常生产后，针对工期滞后的实际情况，对剩余工程量及工期进行倒排，精心组织，分片包干，细化目标，把任务落实到每一个环节，落实到每一个责任人，并要求在抢工期的同时狠抓安全质量及文明施工。项目部领导轮流值班，落实交班会制定的施工计划完成情况，现场解决影响施工的问题。同时，为了确保工期目标的实现，项目部坚持行政手段和经济手段相结合，制订了相应的管理办法及奖罚措施，并认真落实，严格兑现。
由于各项工作起色很大，项目部多次在各种检查评比中获得好评，施工生产也稳步推进。7月25日，项目部完成主体工程施工。7月31日，22标管段达到铺架条件。9月7日，青藏铁路铺架顺利通过22标岗秀1号特大桥。为此，业主西藏天路公司专门向四公司致电祝贺。四公司也随即作出决定，给予22标项目部5万元重奖。
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