在过去的一年里，长庆采油一处华泰公司克服原材料涨价，内部产建市场工作量萎缩等诸多不利因素，不断强化内部管理，狠抓产建施工质量，一举获得7个优良工程，再次在油田内外树立了公司良好的品牌形象。
该公司从领导层到基层员工上下牢固树立“质量就是市场，质量就是效益，质量就是持续发展之本”的思想，并在施工队伍中开展了“用户满意工程和“创优质服务”活动，努力提升公司参与市场竞争的能力。
工程施工中不断完善质量体系，建立了“自我发现，自我改进和不断完善”的质量管理体系，实行项目经理负责制，层层分解落实责任，对基层单位员工建立了相应的职能责任，严把质量考核关，以组织管理、细化操作规程保证作业质量，确保优良目标的实现。
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