工程机械行业持续的高增长就像一件漂亮的外衣，它甚至掩盖了那些显而易见的问题。当这层外衣被剥去后，人们才真正感受到解决这些问题是多么的必要。
据专家分析，2005年宏观调控对固定资产投资、开发区及工业项目的建设以及房地产建设还将继续延续紧缩的政策，宏观调控时间大约为两年。由于工程机械行业是基本建设投资牵动型行业，这种紧缩将使工程机械行业短期内难有好转，从去年下半年开始已有很多企业出现了限产压库和亏损。从目前的宏观调控效果看，预计到今年年底宏观调控可能结束，但工程机械行业的低迷期可能要延续到2006年上半年。
此次宏观调控带来的寒流，不仅使我国经济运行中存在的问题和矛盾暴露出来，同样也使工程机械行业本身和企业存在的问题更加显露出来。
国企机制不灵活
作为竞争性行业，国内大多数工程机械企业还是国有或国有控股企业，产权制度的制约，体制落后，机制不活，造成企业内部难于应变，决策缓慢，遇到市场发生变化时调整困难。在这次宏观调控到来之时，很多外资和民营企业闻风而动，裁员、压库、节支以度过“严冬”，而国企就难以操作，与外资和民营企业相比缺乏奋力拼搏的动因和市场危机感。
国际市场开拓乏力
中国工程机械市场其实已经是一个国际性竞争舞台，工程机械行业连续几年的高增长与良好的预期不仅吸引了国外同行业的大量资金，国际著名的工程机械跨国公司都把中国作为其发展的重点区域，纷纷在华投资；同时也吸引了诸多行业外的资金，包括汽车制造商等具有较强实力的行业外企业的进入。这些来自国内外的强势企业，加快了我国工程机械行业的发展，同时也使得工程机械市场的竞争更加激烈、更加残酷。
各跨国公司不但进行整机的生产与销售，而且自身建立或带进了大批的配套件协作企业，从事基础件、配套件的研发和制造。目前，几乎全部的工程机械小行业都有跨国公司涉足。这些外国公司，不但从事产品制造与销售，而且还从事产品的设计、研制、测试，在中国已形成了一个完整的竞争体系。在宏观调控到来时，面对主机市场需求下降的情况，这些企业及时采取了零部件返销国外的策略，显示了其灵活经营和抗风险能力。而我们国内多数企业，由于缺乏一个参与市场竞争的国际化战略，在企业内部还没有建立起一整套集产品研发、制造、配套、投融资、战略调整、市场运营和国际商务为一体的完善市场运作体系，当市场需求发生较大变化时就显得束手无策或难以应对，暴露了我们在战略化经营和调整方面的不足。
盲目跟风投资
国内工程机械企业虽经历了近几年的高速发展，大多数企业并没有因为销售收入的增长变得强壮起来，资本结构并没有多大的改善，运营能力没有大的提升。
由于很多企业都选择了在行业高增长期进行投资，市场大幅下滑后，经营成本大幅上升，造成企业资金沉淀，增加了企业风险。有些企业遭遇到宏观调控的市场寒流，显得不堪一击。去年市场需求持续增长的预期也使企业存货大量增加，大量的存货不仅加大企业本身的资金压力，也使得工厂开工不足，导致新建项目闲置，企业人才开始流失，部分工程机械企业面临着生存的压力。
产业结构不合理
产品结构调整缺乏前瞻性，低水平重复建设使产品一方面相对过剩，另一方面又不能满足市场需求，产业结构很不合理。产品质量在耐久性及可靠性上与外资产品难于竞争。随着中国的入世、向国际开放市场和跨国企业的进入已使中国企业所具有的本土相对优势正在消失，与外资产品性价比在不断加大；人才匮乏，造成技术研究缺失，没有后续技术支持，而技术人才流失更加严重。
总之，工程机械行业这几年确实发展很快，但综合实力不强，存在的问题还很多。业内好多种产品仍在低层次的水平上竞争，企业缺乏后劲。
目前，在国家宏观调控政策措施相继出台的背景下，正是问题和矛盾集中暴露的时候，也是积极调整产业结构、有效遏制低水平扩张的大好时机。市场下滑、库存积压，更有利于大家清醒地认识市场。业内企业要借这次宏观调控的时机，对于自身的问题有个正确的认识。（作者系山东工程机械集团有限公司总经理)
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