北京城建五公司马连道项目经理部积极做好建设单位工程款清欠工作，较好的解决了外埠施工队农民工工资问题，受到有关部门好评。
北京城建五公司马连道项目经理部对支付农民工工资高度重视，从解决建设单位拖欠建筑工程施工总包单位工程款的清欠问题入手，在治理标本上先治本。一是项目经理部班子一班人集体去甲方，找其主要负责人，沟通回收工程款。二是请示上级公司领导亲自出面，去甲方与其法定代表人谈判。三是向地方政府建设行政主管部门请求协助，督促建设单位给付工程款。四是项目经理部经理与甲方高层管理人员多次协商。讲上级关于建筑工程款清欠的文件精神，讲本单位如何履行合同，讲支付农民工工资的重要性，晓之以理、动之以情，使建设单位给予理解，愿意给付工程款。五是严格执行竣工工程甲方不给付足额工程款、乙方不出具回收工程款的证明，使甲方在工程四方验收后，不能竣工备案的规定。促使甲方给付工程款。
由于该项目经理部采取上述措施，使建设单位一次性就给付工程款2000万元，从而使农民工工资问题解决得到了有效的保障。
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