针对工程质量管理工作中存在的问题，在4月25日召开的茂名市全市建筑管理工作会议提出，今年工程质量管理的中心任务是：政府监督与市场机制相结合，做到建设好一个体系、推行好两项制度、监管好三类工程质量、管理好四个责任主体和落实好五个方面的工作。
2004年，茂名市采取有力措施抓好工程质量监督管理，取得了显著的成效。有11项工程被评为茂名市有力样板工程，有6项被评为广东省有力样板工程。为了进一步提高工程质量管理水平，该市提出今年要从六个方面抓好工程质量管理工作：抓“一个体系”，即工程质量评价体系；抓“两项制度”，即工程质量保证金制度和工程质量保险制度。通过推行工程质量保证金制度，落实工程在缺陷责任期内的维修、保养责任，规范建设工程质量保证金管理。逐步推行工程质量保险制度，降低质量风险，利用市场手段，促进建筑企业提高自身管理水平；抓“三类工程”，是指村镇房屋建筑工程、中小学教学楼工程和工业投资项目建设工程。这三类工程与人民群众的利益密切相关，与社会公共安全密切相关。过去对这三类工程管理上存在较大漏洞。
2004年信宜市水口中学学生宿舍楼发生重大质量事故，造成严重经济损失，主要原因是建设单位规避监管和有关部门监督检查工作不到位所致。今年要把“三类工程”的质量和安全作为建管工作的重头戏来抓；抓“四个主体”，就是工程的建设、勘察设计、施工、监理等四个质量责任主体。各县（市、区）建设局要切实加强对工程项目各方责任主体质量行为监督，建立工程质量责任主体不良行为记录档案，增强工程建设责任主体的质量意识。此外抓“五个方面工作”：严格基本建设程序管理，加强对工程办理有关审批手续把关；开展结构工程质量和治理、工程质量通病治理、室内环境污染问题的治理；开展对工程质量检测市场行为的专项检查，规范工程质量检测市场；依靠科技进步，提高工程质量；探索和建立工程质量创优的激励机制，完善评优办法。
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