一、现状分析
（一）租赁行业较前期的进步：
1、对租赁的认知得到普及，租赁概念已被广泛接受，租赁需求得以进一步开发。
从早期对租赁认识的陌生和排斥，到现在对租赁产生主动的需求，不单是意识形态的转变，更是体现了施工企业对组织及分配资源思路和能力上的成熟。从施工企业追求自身拥有固定资产，拥有资质到提升其自身经营运作能力、专业管理能力的转变，租赁需求变得日渐主动，租赁市场也得到进一步拓展。
2、租赁从业人员的行业经验得到锻炼和丰富，专业管理人员得以成长。
经过十几年租赁市场的开发和洗礼，租赁从业人员也从原来的被动经营、粗放型管理向主动经营、目标核算管理方面迈进。无论是对租赁客户需求的满足、租赁所提供的服务，还是注重核算和效益的租赁设备管理体制都已日渐成熟，租赁的专业经营管理能力得到发展。就新利恒而言，对租赁的专业管理进行了一些尝试，租赁设备的《单台设备成本管理办法》及《月度预算管理制度》经过摸索和试用，对租赁经营的过程及结果进行主动评估，效果比较好。在筹划这两项基本管理制度的时候，没有可借鉴的行业经验和供参照的先进管理模式，完全是根据十几年对租赁的认识及经验总结而来，经验与实际管理的运用得到很好的结合，专业化经营管理的思路也日渐清晰。
3、租赁前景及需求普遍被看好，法制环境正逐步建立。
目前，《融资租赁法》已正式通过人大议案并委托商务部起草，这项针对租赁行业的专门性法规对整个租赁行业及相关从业人员的发展无疑是一种福音，租赁市场前景光明。
（二）存在的问题：
1、行业环境及租赁的规范化运作还需时日。
租赁行业目前仍面临着很多的问题，综合来讲，行业壁垒低，租金回收难，租赁设备安全及租赁出现纠纷出租方利益得不到有效保护，租赁利润逐年下降等是首先面临的问题。工程机械单机价值似乎都不低，但并不是拥有设备才能开展租赁。我们曾去过国内一个有名的工程机械制造基地，周边有一条全国都有名的路面机械租赁一条街，我们通过走访发现，自身拥有设备开展租赁的不到40%，60%的租赁公司或租赁从业人员均靠手中掌握的信息网，利用设备拥有方和需求方之间信息的不对称，通过转租来实现全国性的租赁。因为是只要存在利差就做，所以只要这条街出来的租赁人员做到哪个市场，哪个市场的价格就面临天外来客，没有理性的直线下落，毫无规律可言，而租赁远期运营成本及长期发展所需要的正常利润空间来不及酝酿就已经被冲得毫无道理。最后的结果是设备得不到很好的维护，使用设备方得不到有力保障，短期行为取代长期行为，从业壁垒低的弊端体现无疑。
租金回收难，租赁形成纠纷时出租方利益得不到有效保障，我们的亲身体验也不少。其中北京租赁公司有一桩官司，当初承租方一是想赖租金，二是不返还设备，三是要求倒赔所谓的“停工损失”，官司前后打了一年多时间，从北京到南京，从一审打到中级，官司最后是我们赢了，但能拿到的也只是出租期间应该支付的正常租金，至于设备被扣押期间的损失及所花费的人力物力均一江春水向南流了。这其中有一个重要的环节，就是北京市《施工设备租赁信息》网提供的当年的租赁行情档案，南京中院最后采信了信息刊物上的租赁价格。在此，借此机对《施工设备租赁信息》网表示感谢！
2、多元化的市场格局各领风骚，尚未形成专业租赁的优势。
目前从事租赁的公司主要有四类，即从施工企业内部分离出来的专业租赁公司，代理商兼营的租赁公司，制造商背景的租赁公司及个体租赁公司。这几类公司都有着各自的一些经营优势，但也都受到各自自身条件的制约。总的来说，目前前三类公司还不具备真正意义上的专业租赁公司的生存特征，有市场生存特征的第四类公司现状又是鱼目混珠，大鱼和小虾参杂在一起，管理和经营能力有限。市场目前对专业租赁公司的迫切需求和召唤并不强劲，专业租赁的优势发挥亦不明显。
3、租赁专业化道路所面临的难题
首先是管理方面，租赁归属于服务行业，其制造的产品即租赁服务，包括两个基本要素，即所提供的租赁设备及操作服务人员。在一定的服务半径内，同一种设备要做到服务的标准化、规范化尚具有操作性，但工程机械的出租特点又往往地域分散，作业环境千差万别，设备及人员管理面临挑战，服务的标准化难以施展。大型租赁公司的设备品种往往不是单一的，多品种跨地区在不同环境下作业的租赁无论是从租赁保障、租赁服务、监督管理等方面均面临挑战。
其次，市场细分和市场环境的不成熟也制约着租赁公司的专业化快速发展，专业化租赁公司的生存缺乏源动力。
二、未来发展方向
融资租赁的发展将助经营性租赁尽早迈向专业化的道路。
经营性租赁目前的这种资本积累方式，企业成长周期长，不利于管理和技术的提升，制约着经营性租赁专业化程度的提升，通过资本运营，借助外来资金，迅速扩大租赁规模，实现产业升级，是未来大型专业租赁公司的发展方向。而横向的小型租赁公司逐渐汇聚形成大的租赁公司，在较大范围内提供更专业化的服务，也是租赁发展的必然要求。
相关专题：《施工设备租赁信息》十周年年会专题报道
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