加入WTO，使越来越多的中国企业融入日益激烈的国际竞争。然而，探寻国际工程承包市场发展之路，不失为企业在竞争中立于不败之上策。本文就国际工程承包市场发展近况进行简单介绍和分析，以期给企业启迪。
国际工程承包发展的另一个特点是投资作用的加强，带资承包成为时尚。
据世界银行和联合国贸发会议的统计分析，工程建筑业是发展中国家吸收外资最大的服务部门之一。除少数国家的政府项目不需要承包商带资外，多数项目基本上需要承包商以不同形式带资承包。
据专家初步估算，带资承包项目约占国际工程承包市场的65％。
“带资承包，在海外投资，有利于国际承包商渗透到当地市场，承揽当地未在国际市场公开招标的项目，”专家表示，与带资承包需求相适用，国外大的工程承包企业的融资能力不断增强。国际上大的承包工程公司都拥有雄厚的资金实力与融资能力，与世界主要的出口信贷机构、多边金融组织、商业银行及资本市场有固定的业务往来。
“这，均为其在承包大型复杂项目以及降低整体项目融资成本及风险等方面发挥了积极作用。”刁春和如是说。
科学化、信息化、规范化
通过资金控制，直接将管理延伸到各机构以及各执行项目上；依托信息技术建立管理系统，对各分部、机构以及项目进行管理和成本控制；从而找出盈利或亏损的原因，为集团的决策提供依据。
制定一套集团特有的运营体系，规范整个集团的管理模式已成为大型承包商在国际市场成功之秘诀。
据悉，近年来，一些国际大承包商十分重视工程项目管理软件的开发，美国柏克德公司每年投入1000万美元以上的费用用于工程项目管理软件的开发。同时，承包商还注意通过扁平化项目管理，减少中间环节，提高效率。
因为，传统的工程承包市场竞争日益激烈，企业利润下降，经营风险不断加大。为降低成本提高效益，国际工程承包业务的技术创新、电子化管理、技术质量规范、环保以及安全标准都在走向规范化，并且成为进入市场的条件。
寻找新的市场定位
“随着国际建筑业市场的产业分工体系深化，承包商寻找新的市场定位，是国际工程承包市场发展又一明显趋势，”专家分析，工程管理和工程设计大多是欧美公司；设备国际采购是日本和德国；其他国家公司主要集中在土建领域，一些较发达国家正在向附加值高的领域升级。
目前，欧美等大型跨国建筑企业都有自己的技术和专利，在国际工程承包市场上的优势明显，资金实力、技术和管理水平远远高于发展中国家的企业，在技术和资本密集型项目上形成垄断。
这位权威人士指出，尽管发展中国家建筑承包商，在国际工程市场中承建的工程项目多是相对简单的劳动密集型项目，但是，随着发展中国家承包商不断进入国际市场，越来越多的承包商将对经营计划做出大幅度的调整，寻找新的市场定位。
“瑞典的Skanska建筑集团采取一系列措施，卖掉了在拉脱维亚和立陶宛的公司，把业务主要集中在“能够长期占据优势地位”的美国市场；土耳其承包商由于国内市场萎缩，开始大举进军国际市场，并取得了成功。”他举例说。
热门推荐