1、中联作为一个重工企业，为什么会在央视上投放广告？
这是一个标志！标志着重工机械行业产品时代的结束！你可以看到三一重工、柳工、徐工等重工企业都在大众传媒做广告。特别是三一，广告投放密度不亚于日常消费品，这不仅仅是竞争造成的，这是一个意识的进化：重工行业品牌时代到来！
2、作为一个重工产品，做大众传播有没效果呢？
关键是怎么做的问题。重工产品，一样存在同质化。如果只在广告里推销产品，那就无效。为什么呢？还是一个购买心理的问题。作为一个团体消费品，可以说购买的不只是一个产品。举个例子，富士重工就意味着质量好。可能你没有看到富士的广告，但是品牌在起作用。这个品牌来自于日本。日本就是工业品牌高品质的象征。所以，你可以看到，“三一”在广告里面宣扬“品质改变世界”，并没有推销产品。
作为重工机械行业领导者，中联集团通过传播建立品牌，不只是自身战略需求，也是打造中国重工机械品牌。比方说，德国的某个汽车和中国的某个汽车，不需要通过广告，你就会选择德国汽车。因为德国汽车就代表着好汽车。从这个层面讲，德国汽车就是一个品牌，瑞士手表也是一个品牌。日本的数码产品，法国的时装，景德镇的陶瓷……
3、中联为什么在广告里面讲“诚信”？
多年以来，中联都在建构以“诚信”为核心的企业文化，“至诚无息，博厚悠远”这句取自《中庸》的文本转化成中联的企业文化口号。置身中联集团的工业园，这句口号无处不在。
上朔至五十年代，从人民大会堂特大型钢结构设计到青藏铁路的第一根桩基，从南京长江大桥到三峡大坝，从澳门观光塔到上海浦东新城，作为重工机械装备的提供者，中联集团见证了共和国的建设历程。从计划经济到市场经济，从国内竞争到国际化竞争，时代在变，中联也在变，唯一不变的是，恪守诚信的精神。
重工机械产品，属于大宗、昂贵消费品，交易期长，乃百年大计，信誉在交易中至关重要！很显然，“诚信”就是中联集团这个品牌的核心价值所在。
4、 从传播的角度看，“诚信”会不会是一个毫无新意的概念？
关键是怎么说！在于沟通态度，在于创意。
5、为什么中联同时制作两支广告？
先从广告投放效果谈吧，我们调查了一些看了广告的人，他们清晰地告诉我们：中联是搞重工的。中联讲“诚信”。事实证明：说的越多，收到越少；说的越少，收到越多，是不可违背的传播真理。因为中联是第一次在大众传媒做传播，得首先告诉人“中联是干什么的？”。我们用一支广告来讲这件事，就是《建设者》。我们用另外一篇《跑者》告诉受众，中联是一个“诚信”的品牌。一个广告讲一个点，在这个传播日益功利化、速成化的时代，广告如此单纯，没有一个有专业意识的广告主，就很难达成。
6、《建设者》为什么是一个资料剪辑的片子？
因为事实。事实是中联历经五十年，参与并见证了许多伟大的工程。中联的董事长詹纯新，几乎同时提出这个想法。这个创意浑然天成，不需要玩什么花样。当我和导演在中央台的资料馆翻阅这些历史记录时，就不断地兴奋起来。我们已能感觉得到，这个广告的力度。我们要把握的是，在执行过程中不要用技术破坏事实，不要去想形式，保护事实，呈现事实，就行了。
7、这两支广告都很大？
我们并没有很刻意这样去做。事实上，《建设者》制作成本低廉，但它看上去是一支大片。虽然大，但不空洞。大气，内敛，沉稳，博厚是属于中联的。自然，中联的品牌广告也传递出这样的个性。大有大的道理，小有小的意思，最怕的是空穴来风，矫揉造作。
8、《建设者》看上去不太像广告？
如果所有广告看上去像广告，你就把它做的不像广告，效果就很好。反过来也一样。这也是一种传播常识。在重工行业，最有影响的广告就是“三一重工”。“三一”还是口号式广告，画面冷冰冰的，很机械，很重工。所以，中联的广告做得一点都不像重工广告，相反，做得很人文。自然一点，不要太用力。这也是一种沟通态度。机械是人做的，诚信是人讲的，所以，我们把它叫做《建设者》、《跑者》。
9、那么《跑者》呢？为什么整个广告一直是一个人在跑？
我们在新疆拍摄这支广告。为了让这个跑者很“阿甘”、很“诚”，我们在拍摄上，做得很平实。在剪辑上，也避免动感，强劲，大起大落的做法。一些行业人士都认为不够有动感，但这正是我们要的。诚信，毫无花哨可言。
这个广告的灵感来自《阿甘正传》。阿甘精神就是诚信精神。这个电影的华彩片段将阿甘的精神转化为一种行为——跑。在不经意中，阿甘这个跑者因为执著，因为至诚，成了领跑者。
阿甘精神与中联精神如此吻合。很自然，就有了中联的《跑者》。跑者，就是诚信的符号。这个广告因此能够延续。我们可以在未来的传播中，让这个“阿甘”干很多事情。只需要他在诚信这个平台上。我们就让他跑下去！
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