2005年5月27日，中建总公司副总经理、项目执委会主席易军视察了上海环球金融中心项目。他要求总包项目部齐心协力解决设计难题，以工程冲出地面为契机，推动项目各种工作步入正轨。
易军主席在项目总经理王伍仁、中建上海分公司总经理陈旅平等领导陪同下查看了施工现场，他详细询问了施工深化设计的进展、地下室冲出地面时间、地下连续墙施工进展等。王伍仁总经理就目前遇到的困难作了汇报，将核心问题概括为五个方面：一是设计问题（包括施工深化设计）；二是材料报审及确认；三是工期的延迟；四是分包管理需进一步加强；五是机电设备定货及采购。易军执行主席在听取汇报后提出两点要求：一是齐心协力解决设计难题；二是工程冲出地面以后，各项工作必须有新的起色。
易军主席在与项目总经理王伍仁、执行总经理裴晓会谈时承诺：此工程作为中建总公司“一号工程”的地位不会改变，中国建筑和上海建工携手将此工程打造成为世界一流摩天大厦的决心更不会动摇。为了集合两大集团的力量解决施工中遇到的难题，易军执行主席提议在6月中旬召开项目执行委员会第四次会议，目前会议的筹备工作正在进行之中。
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