提起巩援朝同志，随车起重机公司广大员工无不翘起大拇指由衷的敬佩他过硬的技术水平和几十年如一日兢兢业业、任劳任怨的敬业精神，展现了新时期产业工人的楷模形象。03、04年相继被公司评为“十佳员工”称号。在他的带领下，他所在的装配分厂总装调试工段被评为“五星级班组”，被市总工会评为“红旗班组”，该班组连续三年被评为“先进集体”。
装配调试工环境差、质量责任风险大，是公司主机产品的终端，巩援朝同志凭着对工作的满腔热情和敬业爱岗的精神，把全身心投入到工作中去，把自己的命运与企业紧紧联系在一起，为企业无私的奉献了自己全部的智慧和真诚。作为该工段的段长，他始终以市场订单和用户需求为宗旨，严格执行作业计划，认真分解，通过班前班后会进行布置总结，千方百计的保证市场，满足用户的需求， 03到04年公司研发部门加快产品开发步伐，主机产品相继增加了20多品种，这给主机生产带来了很大的困难。为了保证市场供货的需求，他带领员工加班连续三十多天，完成了市场急需的2台12吨米的桥检车，之后又连续作战克服困难完成了一台SQ68ZA4随车起重机的总装和调试工作。使该产品如期参展徐州市第六届经贸会，受到市场的认同和用户的青睐，提高了公司的知名度，填补了国内大吨位随车起重机的空白，奠定了公司行业领先的地位。
二十多年来，巩援朝同志凭着对工作的精益求精的态度，练就了一身高超的技艺。每次遇到问题，他总是很快就能找到解决的方法，在最短的时间里拿出解决的方案，提出关键的意见。03年在试制SQ16ZA47米桥检车和12米桥检车的过程中，后桥稳定装置存在缺陷，伐架、泵架等部件出现问题，此时，他向工程技术人员提出改进建议10多条，不仅增加了设计的可操作性还提高了装配工作效率，每当技术人员向他请教时，他总是把自己的经验毫无保留传授给他们，因为流传着这样一句话：巩援朝一到，难题就跑掉。
05年公司将任命他为装配分厂的厂长兼党支部书记，从一名员工、工段长到分厂的领导，对于文化水平相对较低的他来说，是一个很大的挑战，但是在挑战面前他没有后退，他以自己几十年的工作经验为基础，积极学习各项管理知识，提高自己的管理水平，以适应新的岗位。05年，在国家宏观调控下，市场面临着重大的转变，面对严峻的市场，装配分厂提出了更高更新的要求，他转变思路，以管理赢得机遇，取胜挑战。他深入一线，现场指挥，现场协调充分调动广大员工的积极性，在装配分厂内形成团结协作，互帮互学的，他充分发挥党员的带头作用，以身作则，身先士卒，鼓励员工大干的士气，他加强成本管理和费用控制，严格按照产品定额信用零部件和油料，并且每进行盘点，发现问题及时整改。过去起重机整机每次加油时油桶内总有3－5公升油抽不出来，浪费很严重，他实施改进计划，每月平均节约30公升，全年节油400公升。
巩援朝积极倡导新的管理理念，推行“谁干谁负责”的原则，严格落实责任，开展“零缺陷”工程，发现质量问题紧抓不放，防止不合格件流入下道工序，严格生产过程的质量控制，严格现场5S管理工作，完善质量考核制度，加大装配调试质量抽查，身体力行着“让客户满意”的原则，并将这个原则贯穿到每一道生产工序中去。
巩援朝同志坚持以人为本的管理理念，针对分厂青年工人多的情况，容易出现思想上的波动的现状，通过建立健全党组织和团组织的各项活动及时掌握青年职工的思想动态，因势利导，教育他们把个人的价值与企业的进步联系在一起。及时解决他们在工作上、生活上出现的困难，解除他们的后顾之忧。
不用扬鞭自奋蹄。这位战斗在生产一线的老共产党员，如今正焕发着蓬勃的生机，在新的工作岗位上，为随车起重机公司的发展再立新功。
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