中国已成为世界工程机械重要市场和工程机械制造大国，中国市场正在快速国际化，在国际市场上中国工程机械出口有重要进展，但没有重大突破，“内需型”的中国工程机械产业面临激烈的国际竞争，缺乏核心竞争力资源，产业国际竞争力不足。我国很多工程机械企业为提高企业竞争力，购买外国先进技术专利使用权，但是无法掌握其核心技术。外国公司在专利失效前，会对专利进行创造性延伸，延长有效期，中国企业陷入“引进——落后——再引进——再落后”的怪圈。面对外国企业森严的技术壁垒，我国工程机械企业的路应走向何方？
中国工程机械产业面对重要的转轨期，是由“内需型”向“国际型”转轨，由“规模增长”向“核心能力增长”转轨，实现由“制造大国”向“制造强国”的转轨。中国工程机械产业发展的根本途径是提高企业核心竞争力，企业紧紧抓住研发能力等关键要素，形成企业核心竞争力。
7月8日，“保护知识产权——我们在行动”采访团走进徐工集团，徐工集团自1989年成立以来，始终保持了排头兵的位置，在中国工程机械行业位居第一，在世界工程机械行业位居前十位。徐工集团利用知识产权，“引进+创新”，走出了一条中国工程机械的新兴之路。
引进先进技术占据竞争高位。通过引进国外15家公司近25个产品的先进制造技术，全面提升了公司的产品技术水平、档次和引导国内行业进步。公司目前技术水平处于国内领先水平，反映到产品上，70%的产品为国内领先水平，20%的产品达到国际当代先进水平。
加大创新提升核心技术。公司把知识产权工作和提升产品核心技术相结合，通过相应的鼓励政策，不断提高专利申请的数量和质量，有效的增强了公司的科技竞争能力。截止到2004年底，徐工集团共拥有授权专利207项，已受理专利181项，其中发明专利5项，专利技术在各类产品上的应用极大的提高了产品的技术含量。加大专利技术的研究、实施和推广工作，从而派生出一大批具有自主知识产权的专有技术，2004公司实现销售收入135亿元，这其中拥有专利技术的新产品销售收入占到了整个产品销售收入的55%。
在完善制度加强知识产权保护在技术创新过程中，公司还进一步加强对自主知识产权的保护，在进一步加大申请专利数量和质量的同时，制定了一系列的知识产权保护条例和管理制度。公司确立知识产权管理部门，并设立专职人员负责知识产权战略的实施工作。每年用于知识产权方面的经费均保持在100万元以上，确保了知识产权工作落到实处，不流于形式，使专利技术切实转化为现实生产力，有效的增强了公司的科技竞争能力。
抓住重点项目引导产品方向。为了迎头赶上国际工程机械技术的潮流和发展，跳出国内行业低水平低价竞争的怪圈，公司坚持以国家“九五”、“十五”863项目和省科技成果转化专项资金项目《智能化路面施工机械》等重大项目的实施为突破口，批量推出具有自主知识产权的，具有国际先进水平的工程机械主机产品及相应软件和智能化元件，全面提高公司的核心竞争力，参与工程机械的国际竞争和分工。目前，徐工集团利用知识产权自主创新，已成为产品品种和系列最齐全及最具竞争力和最具影响力的大型企业集团，带动和引导了整个中国工程机械行业的进步和发展。
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