7月28日下午，方圆集团2005年半年工作总结大会。目的在于肯定成绩，查找不足，分析问题，确定落实下半年的任务目标；通过总结，使全体员工进一步认识到当前的严峻形势，认识到发展中存在的问题，认识到提高效益、加快发展的重要性、紧迫性，激励全体员工树立创新意识、市场意识、竞争意识、发展意识，弘扬方圆人不畏艰难的精神、争先夺魁的豪气、自我加压的勇气、负重奋进的志气、拼搏进取的锐气、驾驭市场的魄力、永不懈怠的毅力，积极投身于企业体系改革当中去，投身于风起云涌的激烈市场竞争中去，向着新的目标奋发进取，完成企业发展的新跨越。
吴常伟总经理在总结大会上作了题为《抓市场提高经济效益抓改革加快企业发展》的半年工作总结报告。在总结报告中，吴常伟总经理指出，上半年，在严峻的市场形势下，在残酷的市场竞争中，我们接受了新的考验，集团上下紧紧围绕“调整结构全面创新，拓展领域稳健发展”的总体方针，把握市场，把准自己，严抓管理，稳中求进，集团继续保持着持续、稳定、健康发展的良好势头。在部署下半年的工作时，吴常伟总经理指出，下半年工作的总体方针是一手抓市场，一手抓改革，下半年的工作思路是：狠抓安全，严抓质量，讲纪律，保市场，创效益。要求集团各单位、各部门及全体干部职工紧紧围绕这一方针思路展开工作。
一是要全力推进企业体系改革；二是要把握市场创造经济效益；三是要强化管理提高经济效益。吴常伟总经理最后要求全体干部职工以企业体系改革为契机，高扬“一手抓市场，一手抓改革”的旗帜，迸发创业的激情、开拓的斗志，解放思想，全面创新，围绕市场，创造效益，坚定信心，奋发进取，实现突破，完成跨越，破除固有的思想、观念、行为和做法，用新的理念、新的思路、新的策略、新的措施，顺应新的形势，克服新的困难，解决新的问题，实现新的突破，以更大的干劲、更大的魄力、更大的热情，夺取前进道路上的新业绩。
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