为了适应市场和占领市场，中国重汽集团公司围绕用户需求，采取“订单生产”的管理模式，用特色产品闯市场，一举赢得了市场先机。
通过改变集团内部物流管理方式，采用供应商进厂设库、物流整合、比价招标采购等形式，降低了成本，提高了经济效益。目前，重汽所有产品都实现了按订单组织生产，并且由订单装车延伸到了订单配送，减少流动资金占用达5亿元。
重汽通过技术进步和产品创新，不断拉近与国际先进水平的距离，优化产品结构，拓宽市场领域，使产品更具竞争力。
在产品开发上，“重汽”以市场为导向，大力实施产品的差异化战略，培植多个经济增长点，增加市场覆盖率。去年，重汽研制开发的具有自主知识产权的“斯太尔王”系列载重汽车，在国内重型汽车市场一炮打响。
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