信息技术与建筑业的结合，给这个传统行业带来了巨大的变化；特别是笔记本电脑的广泛应用，更是从根本上改变了建筑企业的日常管理模式。近年来，我国著名的建筑企业——天津电力建设公司，就通过大规模引进戴尔笔记本电脑，提高了经营管理效率，实现了业务规模和企业效益的“双丰收”。
众多知名的笔记本电脑品牌参与了天津电建的招标活动。经过激烈竞争，戴尔Latitude系列商用笔记本电脑凭借其“直接经营、按需定制”的独特优势脱颖而出，最终成为天津电建指定的笔记本电脑产品。在具体机型上，2003年以前所采购的以LatitudeD500为主，进入2004年以后，则全部为LatitudeD600和LatitudeD610。
目前，这些戴尔Latitude笔记本电脑已在天津电建的各部门、各岗位上发挥了重要的作用。天津电建计算机中心负责人对戴尔笔记本电脑的品质及其耐用性留下了深刻的印象。他说：“建筑行业整天与钢筋水泥打交道，特别是电厂项目，很多都在野外施工，条件非常艰苦。几年来的应用实践表明，戴尔笔记本电脑能够长期耐受各种恶劣环境的考验，表现始终非常稳定。”他还认为，戴尔在产品和服务等两个方面的“直接经营”做法都非常有效率：“在采购过程中，戴尔根据我们的要求专门设计配置方案，帮我们把每一分钱都花到刀刃上；在服务过程中，戴尔客服中心直接对我们全国各地的员工提供服务，这种做法不仅减轻了公司IT部门的负担，而且避免了因地域不同而导致的服务品质差异。”
戴尔笔记本电脑的全面部署，给天津电建的工程管理方式带来了巨大的变化：过去，公司总部同施工现场之间的沟通主要依靠现场会，领导和专家们需要频繁地前往分布在全国各地的电厂工地，现场管理、现场协调，这种方法不仅费时费力，而且效率很低。现在，通过笔记本电脑和摄像镜头，公司总部领导可以随时同施工现场的一线人员召开视频会议，听取汇报、下达命令；各地一线人员也可随时采集现场数据，通过笔记本电脑反馈给总部，并在Ｅ－ＭＩＳ系统上，实时地得到总部专家的远程技术支持。
这种工作方式的变化极大地提高了公司的业务效率与工程管理水平，并带来了实实在在的效益“飙升”：2002年以前，天津电建的施工产值在5亿元上下徘徊了好几年；而到2004年，天津电建的施工总产值已经超过20亿元，这一指标在全国同行业中也显得非常令人瞩目。
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