山东福田重工农业装备业务秋收服务工作会议近日召开，福田重工有关领导及中原地区重点服务站代表、重点配套厂家代表共计100余人参加了会议。
为确保秋收服务工作圆满完成，他们成立了以福田重工副总经理、农业装备事业部经理张博友为总指挥的前线指挥部团队，全面负责整个三秋服务过程的实施；并成立了包括指挥决策、技术支持、配件保障、资源调度、信息处理、来厂抢修、考核评价的后勤保障团队。要求全体发动机厂家及其他供应厂家都要积极派人派车参与到秋收服务中来，满足配件供应；服务站也要成立三秋农机服务机构，并安排人员值班，确保用户满意。据了解，福田重工自1998年进入农业装备业务发展至今，凭借审时度势地创新服务模式，不断丰富和发展服务的内涵，依靠亲情化、人性化的服务模式，赢得了用户、赢得了市场。无论是自走式小麦机、全喂入水稻机，还是大中型拖拉机，都在较短的时间内取得了超常规的快速发展。他们通过与各方携手，已连续六年成功开展了麦收服务大会战，连续四年成功组织了秋收服务。
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