2001年12月，国家人事部批准厦门工程机械股份有限公司设立博士后科研工作站。厦工博士后工作站的设立，将进一步促进公司战略发展目标的实现，进一步推动企业与科研院校之间的产、学、研相结合和科研成果转化，提高企业经营管理的先进水平，增强企业的技术创新能力和科研开发力量，推进企业科技创新和产品结构的优化与升级。
项目一：新型驱动桥研究 （2001.9～2002.6）
为现产品的换代产品，提高驱动桥的可靠性和传动效率，降低传动的噪声，并应用最新技术改进主传动和制动总成，使驱动桥的技术水平达国际90年代水平，并在2002年应用于主导产品，提升主导产品的竞争力。（经费：30万）
项目二：高效节能液压系统研究（2001.6～2002.6）
为本企业专利系统的深化研究,其目的是进一步提高系统效率，应用先进的机电液一体化技术改进系统的性能和控制，使工程机械转向和工作液压系统的技术水平达到国外同期先进水平。（经费：15万）
项目三：工程机械结构件先进设计和制造工艺的研究（2002.3～2002.10）
全球化制造是制造业发展的必然趋势，因此企业生产的重点将放在结构件的制造和最终产品的生产。如何有步骤地提高企业结构件的设计和制造工艺水平，适应企业的发展，是公司面临的一重要课题，本课题的研究将为公司技改提供决策依据，解决公司目前发展的瓶颈。（经费：75万）
项目四：PDM和ERP技术应用研究（2001.10～2004.6）
整体提升企业管理水平，降低制造成本，提高企业参与国际竞争能力。本项目的实施应用达国内先进。（经费：500万）
项目五：企业内部流程重组研究（BPR）（2001.10～2003.6）
结合ERP的实施，重组企业流程，从真正意义上实现用先进制造技术改造传统企业，增强企业的竞争能力。（经费：120万）
项目六：企业供应链管理（SCM）研究（2001.10～2002.6）
由于公司的生产模式为专业化协作，因此本项目的研究有现实意义，如何利用电子商务技术，实施对外协、外购件从供应链的源头到销售的前端的相关信息进行有效的管理，从而提高生产效率，降低采购，存储，运输，服务等环节的成本，增强企业的核心竞争力。（经费：80万）
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