东方联合工作会议现场
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2005年9月26日上午，东方联合设备租赁有限公司2005年第四季度暨2006年第一季度工作会议在位于广州近郊的从化召开，会议共历时三天时间，来自东方联合总部和全国各个分支机构的全体业务人员，业务负责经理，设备运营管理人员以及总公司领导包括公司人事、财务、运营等部门负责人均参加会议。
会议一开始，首先由北京东方联合设备租赁有限公司董事长兼总经理李大航先生就2005年第四季度的租赁经营工作进行了总结和回顾，同时也就2006年第一季度的工作目标进行了布置和规划，在李总讲话中，充分肯定了东方联合近期的发展，同时，左为国内为数不多的租赁专业人士，李大航总经理也就国内的设备租赁市场方面进行了详尽分析和预测。
在三天的会议过程中，分别就市场营销、设备运营流程管理、设备支持、风险防范等租赁管理内容以及租赁财务流程、人事等方面由相关负责人进行了培训和研讨。 目前，专业的设备实物性经营租赁业务在我国开展的时间并不长，在相关的流程规范、模式设计、人才培训等方面上有很多空白亟待实践和发展，过去，虽然有美国迪尔租赁在此方面曾有所尝试，为行业带来一些积极的启迪和借鉴，但毕竟有一个“水土”的问题，难以形成真正的行业操作模板。 北京东方联合租赁公司－作为国内规模最大的一家专业性的设备租赁经营公司，在借鉴国外先进经营理念基础上，通过大量的实际操作实践和过程，业已形成符合国内租赁市场发展的和实际情况的操作模式和理念，更加先进和更加符合市场要求的管理模式正在形成，相信，通过此次会议而采拮的智慧结晶，必将对我国正在蓬勃发展的设备租赁市场和市场规范等方面，做出东方联合租赁应有的积极贡献。
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