2005年10月15日，中国三峡总公司召开三峡工程四季度生产计划会。
会议指出，2005年三峡总公司继续坚持行之有效的质量管理制度和措施，1—8月份，三峡工程单元工程质量评定3291个，全部合格，优良单元3044个，优良率92.49%，其中，混凝土单元工程质量评定3141个，全部合格，优良单元2916个，优良率92.84%。三季度克服了高温酷暑和洪水的考验，在工程施工、质量、安全、电力生产、坝区管理和通航等方面都取得比较突出的成绩。
2005年四季度，三峡工程主要项目安排的任务量是：土石方开挖20.99万立方米，混凝土浇筑32.66万立方米，金结机电埋件及安装6598吨，机组埋件3859吨，固结灌浆3450米，帷幕灌浆4000米，接缝灌浆841平方米。
会议指出，今冬明春三峡工程施工任务非常艰巨，它关系到明年汛后顺利实现蓄水156米，关系到三期工程施工质量创一流和2007、2008两年三峡右岸机组投产目标的顺利实现。会议提出，四季度工程质量重点是：一、严格按照保温措施组织实施冬季保温，确保各项保温措施按时落实到位。二、抓好混凝土中期通水和接缝灌浆工作。三、对拦污栅和3米升层仓位的模板工艺和浇筑工艺进行重点监控。四、加强焊工现场管理和培训，确保焊接质量。五、继续实施埋件提示制度等预控措施。六、通过改进爆破工艺，提高地下电站的开挖质量。七、做好右非2号坝段混凝土浇筑的温控和质量工作。八、完善导流底孔封堵的混凝土浇筑工艺。九、做好电源电站的施工技术和安全管理。四季度安全工作重点是地下电站、厂坝拦污栅一线的安全施工，120栈桥的安全监管，导流底孔封堵施工安全，大件运输吊装安全，高空作业防护，冬季用电、防火消防管理，电力生产和通航运行的安全管理等。
总经理李永安在会上强调，四季度工程要突出抓好两个方面的工作：一是加强薄弱环节如机组埋件供货滞后和形象进度滞后的部位的控制；二是强化重点部位的安全生产管理。要把质量和安全保证措施与生产计划同时下达，同时检查。三是要安排好明年的工程计划，特别要重点研究明年重点项目和部位施工的技术措施。
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