中国工程机械发展高层论坛日前在厦门召开，工程机械行业的“排头兵”、同时也是知名民族品牌的厦工、柳工、徐工的老总们在论坛上做了精彩的发言。在行业面临“内忧外患”的背景下，“振兴中国装备制造业、打造工程机械民族自主品牌”成了企业老总们共同的心声。
我国装备制造业经过几十年的打拼，出现了不少让国人自豪的民族品牌，仅工程机械行业就有徐工、柳工、厦工、三一等品牌进入2005年中国500最具价值品牌之列。有统计显示，在卡特比勒等跨国公司重重包围下，装载机的民族品牌长期牢牢占据国内90%以上的市场份额。
厦工集团总经理 王昆东：厦工的装载机跟我们行业的其他品牌，形成了一个比较强大的，在工程机械行业与跨国公司抗衡的自主知识产权的这么样产品。所以装载机在与跨国公司的竞争中，我们还处在一个比较好的优势。
中国工程机械工业协会理事长 韩学松：在性价比上，跟国外的产品是有绝对的优势，我们的无故障时间和第一个大修期是国外著名品牌的1/2，但我们的价格是人家的1/4。
然而，让老总们感到揪心的是，根据工程机械行业协会的统计，我国装载机市场的销量从2000年的23000台增长到2004年的98000多台，销售利润却从2000年的5.73%下降到2004年的4.78%。因为宏观调控、市场增势趋缓，同行之间打起了低水平的价格战，造成全行业经济效益大幅滑坡。就连去年销售收入和利润位居行业第一的柳工也感到了压力。问题出在哪？柳工人认为，出在品牌上。抄袭产品易，但抄袭品牌难，他们决定，花重金塑造企业国际化的新品牌形象。
柳工集团战略发展部部长 王太平：在同等条件下我们的产品比国内产品价钱要高，这就充分反映了品牌在产品上产生的效益。所以我们继续在品牌这块加大投入力度，使我们柳工产品在国内国际上发扬光大。
当然，振兴民族品牌，还要靠自主创新的核心技术、靠高水平的营销服务来支撑。当柳工、厦工、徐工这些扎根本土、经受了激烈市场竞争洗礼的民族品牌进一步成长壮大，成为世界级的品牌，工程机械行业就有了和跨国公司抗衡的利器。
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