【hc360慧聪网工程机械频道】我们知道，好的产品来自好的技术；而好的企业来自于领导者对企业的驾御和好的经营管理理念。面对一个有着多年生产历史，并且与时代发展紧密联系的企业来说，一定有很多与同行一起分享的经验和智慧。为此，本网编辑就企业的有效管理方法、如何开拓应用市场空间和产品研发推广等问题采访了郑州鑫源机械经理付文超。
郑州鑫源机械经理付文超
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慧聪网：您好，据我们了解，鑫源机械是一个成立比较早的企业，有着三十多年的生产历史，您能简单的介绍下该公司的成长历程吗？
付文超：鑫源机械是集科、工贸为一体的郑州市大型股份制骨干企业，于一九七八年建厂，有三十余年生产历史，开始从生产单一的建材设备，逐步开发生产矿山设备和制粉设备以及建材系列设备。目前已成为现代化企业管理体系位居同行业之首，产品荣获多项名优产品称号，通过ISO9001：2000国际认证，国内用户数万家并远销国外十几个国家。
慧聪网：请问贵公司的主打产品都有哪些？这些产品在市场上的占有率如何？和同行业的其他产品相比有什么优势？
付文超：我公司主要产品有：雷蒙磨粉机、彩色水泥制瓦机、系列免烧制砖机、多功能粉碎机、木粉机、系列鄂式破碎机、球磨机、反击式破碎机。产品在市场占有率与同行业相比应在前列，产品优势我们坚持一个宗旨“别人没有的我有，别人有的我优，别人优的我精，”使产品永远放在市场的至高点。
慧聪网：引进国外的先进技术和经验随着徐工被美国凯雷并购越来越受到同行业的关注。作为一个生产历史比较长的企业，您对于合理引进外国的资金和技术是什么样的观点呢？请您简单的谈一下。
付文超：关于引进国外技术和资金方面，我个人认为只能以引进技术为前题，根据国情、市场空间、把握时机、做到“稳和准”。
慧聪网：请问贵公司有没有自己独立的研发机构？贵公司是如何实现技术人员的任用和培训的？
付文超：我公司能够走过这三十多年历程，研发机构是我企业的火车头，我们有技术研发部，市场部和新产品开发部，有高级工程师、工程师多名，并定期对车间基层人员上课，进行技术指导和培训，提高每个职工的技术素质，层层把握产品质量关。
慧聪网：随着企业大量的产品走出过门，您认为对于一个企业来说，在推广国际市场的同时，最重要的应该是哪个方面的发展？（是技术，还是信誉）请您详细地谈一下。 付文超：关于国际和国内市场方向，我们是双向同时并举，目前重点还是国内市场，国际市场正在过渡努力发展，无论是哪个市场，“技术、信誉”是企业的生命、不容忽视。
慧聪网：请问贵公司最近有没有新品推出？请您简单介绍一下该产品的性能和优势。
付文超：目前我公司推出的新产品是免烧制砖机，国务院文件已经出台“在全国范围内取缔粘土砖”，所以免烧砖机是取代粘土砖机的替代产品，这就是机遇。我们生产的砖机经过用户使用，与众不同的明显特点是：性能稳定、维修简便、能耗低、维修成本低。
慧聪网：请问贵公司2005年的销售情况如何？面对新的一年，请您简单的谈下对公司前景的展望。 付文超：我公司在2005年产销与往年相比又上了一个新台阶，原因是开发出了市场需求的新产品，增加了出口量。面对新的一年，我们是新起点、严要求，实施方案基本出台，总之：机遇＋智慧＋努力，一定会创造出美好前景。
慧聪网：请您简单地谈下您是如何实现贵公司的有效管理的？
付文超：我公司在管理方面，有一个系统、全面、切实可行的管理方案，企业要想发展，必须靠效益，有了效益，才能发展，那么效益来之于哪里，就是“管理”，管理出效益，不懂管理的老板是一下不称职的老板，这是一个千真万确的真理。
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