安全生产工作是企业又好又快发展的有力保障，晏平董事长在今年的职代会上特别强调各子公司党政一把手要高度重视和切实抓好安全生产工作，确保公司人、财、物的安全。
一季度，为确保产出，与股司配套的各子公司目前超常投入大会战，为加强子公司安全工作的监管力度，进一步把工作落到实处，集司安监办在去年的基层上加强了到现场服务指导的频度，悉心检查，将整改要求反馈到各子公司，限期要求整改，并且建立了每月的安全例会制度，2008年2月27日，在集司六楼会议室召开了玉柴集团公司安全生产专题会议，李呈杰副总经理、集司安监办、各子公司分管安全领导、安全主管参加了会议。
会上，李呈杰针对集司存在的安全生产问题进行分析，并提出了工作要求：集司安全生产基础薄弱，条件不一，各经营者要高度重视安全生产工作，要有紧迫感，各分管领导要练好安全管理的基本功，义不容辞管好安全工作，要善于学习多调查研究，成为内行的领导；要继续推行目标管理，完成安全责任状的签订；各子公司要建立和健全安全例会制度，安全例会要层层组织落实；要加大安全考核力度，对不整改的隐患要进行曝光，对安全生产、公共安全问题要加大舆论监督和介入；按照属地管理的原则，驻外单位要参加当地部门组织的安全生产会议，服从所在地部门的安全监督管理，履行好安全生产职责，确保安全生产。
安监办主任黄拔强对各公司春节前后的安全整改情况做了通报，并对3月份的安全工作进行布置：
一、加强培训和检查指导力度。开展安全法规和操作规程的培训考试和检查工作。安监办负责汇编各公司涉及的安全生产法规，组织各单位有关人员学习，要求安全生产管理人员掌握安全生产法规。各子公司要组织员工进行操作规程培训考试，安监办进行抽查检查。
二、完善制度，指导上墙。各子公司要重新完善编制安全生产规章制度、操作规程、违章表现等安全指导性文件，并将相关内容统一悬挂上墙，提醒员工必须遵守规章制度和操作规程，时刻注意安全，提高员工的安全意识。
三、落实领导责任和值班制度。各子公司要在加快发展的同时要高度重视抓好安全生产工作。在生产大会战期间，合理安排领导值班，落实值班制度，合理安排员工休息，各单位领导要加大检查力度，防止重视生产忽视安全的现象。
四、掌握安全规律，做好预防工作。各安全管理人员要掌握安全工作规律，在特殊的季节注意做好预防工作，春季来临，对设备、电气及产品要加强防潮工作，预防发生安全隐患影响生产。
集司安全工作的强化，统一了思想，加强了系统管理，加强了各子公司安全管理人员的意识和责任，为提高生产经营质量，确保产出，实现集团首季开门红做好了基础工作。
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