2008年2月13日，山东力士德机械有限公司荣获地方振兴经济一等奖。2007年是公司继续开拓市场，加强管理，扩大品牌影响力的一年，在公司领导的正确领导下，在两母公司的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，公司取得了生产总值和销售收入双双过亿的业绩。力士德公司深入分析挖掘机行业的市场特点和发展趋势，研发、设计、生产出五大系列20余种挖掘机产品，可满足不同用户的需求，开发出矿山型，湿地形、环保型和适合城市道路建设的挖掘机，使我公司产品形成了系列化和标准化。力士德公司瞄准国内、国外两个市场做文章，开拓市场，不断创新，使我公司的产品走向世界。力士德挖掘机销售网络辐射全国30多个省市，产品远销欧洲、美洲、非洲、西亚、大洋洲等国际市场。在每个区域市场都建立了实力强、信誉好、网络全的分销渠道。
山东力士德机械有限公司是由山东常林机械集团股份有限公司和山东山推机械有限公司合资组建的专业化液压挖掘机生产基地，集设计、开发、生产制造、市场开发为一体，设计生产能力为5000台/年。公司自行研发的SC220.7、SC210.7、SC130.7、SC70.7、SC60.7五种型号的履带式液压挖掘机采用国际先进的动力传动机液压控制技术，结合山推30年来消化、吸收日本小松、美国卡特等国际著名公司结构件、履带等挖掘机配套件的制造经验，核心零部件—发动机、缸、泵、阀、电控元件等实行国际化采购，日本株式会社川崎精机公司技术支持合作；公司生产的系列挖掘机技术性能指标已到达同类产品的先进水平，并于2004年11月获得《特种设备型式试验合格证》证书，2005年4月份拿到国家首批《特种设备制造条件许可证》证书；2005年7月SC220.7型挖掘机被缅甸国确定为技术引进合作项目。
山东常林机械集团股份有限公司引用日本先进的动力传动液压控制技术，自行研发的SC系列履带式液压挖掘机各项技术性能指标已达到同类产品的先进水平。发动机、主泵、主阀全部采用国际著名专业品牌（原装进口）的产品，如康明斯发动机、日本川崎液压油泵、主控阀，保证了发动机和液压系统完美匹配，最大限度地发挥发动机输出功率，为提高工作效率提供保证。由于采用大功率（117kW）动力，发动机转速可由泵控制器来调整泵的吸收扭矩，大幅度地提高设备的工作能力和速度，从而提高工作效率。当设备停止作业时，发动机转速随即进入自动怠速状态，达到节省燃油的目的。当重新操作操纵杆时，发动机则可自动恢复原设定转速，操作人员还可根据作业内容设定3种可选择的工作模式。通过电脑控制，将发动机转速与泵流量匹配在最佳点，以达到充分利用发动机功率及降低燃油消耗的目的。作业中负荷增大时，泵的输出压力变高，接近溢流时泵的压力传感器将能感应出来，并用电子泵控制器发出减少泵输出量的信号，减少溢流损失，降低燃油消耗。采用油水分离器和二级燃油滤芯，油水分离器可除去混进燃料中的水分，以防止燃料系统发生故障。在标准燃油滤芯、油水分离器之外，又按标准装备了二级燃油滤芯，进一步保护发动机。加大的散热器和油冷器的间隔，可以简单地用压缩空气清扫，而且还可以单独拆装散热器和油冷器，简化了日常保养工作。宽敞、密封性能好、超大范围视野的驾驶室，可降低操作人员的疲劳程度。平滑、舒适的加长操作手柄，使操作员操作更加方便。另外，在挖掘大臂上配有双灯照明，便于夜晚工作。采用强化环保型玻璃，具有高强度且防紫外线作用。在检查发动机关键部位时，为了使检修人员不用手直接触碰高温部位或伸进风扇里，在泵室和发动机之间装有隔板，即使液压系统件有损坏，也不会有油喷到发动机高温处。
2008年1月28日，力士德公司营销部利用春节前的时间，组织全体服务人员进行了一次系统、全面的服务技能和素质培训。课程内容涉及：液电自动化控制，GPS定位，数字及微电子应用，欧III发动机原理及维护，液压挖掘机的升级，服务工程师资格技能，市场营销学与商业策划等六大学科，知识体系涉及到机械制造、机电液一体化；心理学、哲学等学科。为使服务人员能多方面掌握专业技能，又专门综合了国内外挖掘机的典型故障案例供大家学习。
产品服务已经成为同行业品牌竞争的重要手段。力士德公司紧紧围绕这一主题，率先推出了一系列丰富多样、意义重大的产品服务活动，例如：“2007服务用户，感动用户”活动；“力士德夏日送清凉活动”等。让用户从内心深处感受到了力士德产品的“六星”级服务.
2008年是工程机械行业竞争日趋白热化的一年；是同行业进行服务大比拼的一年；是在争着向服务要利润的一年。力士德公司为抢占2008年国内、国际挖掘机市场，研究制定了产品从研发、设计、制造、销售、服务、各个环节持续改进的工作。公司为使技术服务人员更加熟练、更加精确的掌握公司服务的精神理念和服务技能，持续对服务人员进行培训，技术服务人员的综合素质进一步得到了提升，由以前以产品故障排除为主的维修人员，逐步上升为能修、会讲、善管的技术服务工程师，为力士德挖掘机品牌的打造做出了突出的贡献。
力士德是以山推的技术、常林的管理及这两大集团公司8000员工的支持为基础诞生的。山推、常林两公司遍布全国乃至世界的销售网络为力士德的发展提供了可靠的市场保障；力士德在发展中可全方位的借鉴小松——山推的技术储备、管理、营销、市场预测、售后服务、用户回访、强制保养等多方面的成熟经验。山东常林的生产经营理念是“立志用卓越的技术、一流的产品、完善的服务，塑造一家世界级的高新技术企业”，产品质量已达到日本同类产品先进水平，工程机械力创规模，争做“中国驰名、世界著名”的机械加工集团。如今，山东常林在中国制造业的转型中顺利地走向品牌的全球化舞台。
2008年1月29日下午，力士德公司新年质量和服务座谈会在公司营销大楼召开，公司领导郑总，郭总，各部门主要负责人及部分服务人员参加了此次座谈会。会上研究了一段时期从内外部反馈的质量信息和下一步的整改措施。郑总要求各部门相互协调和配合，严格按照工艺生产，扎实推进公司产品的质量，开展产品质量月活动，成立QC小组使公司的产品质量再上一个台阶。
工程机械品牌与质量的发展，使得大多数消费者开始使用国产品牌，并不盲目崇尚国外品牌。为此，山东常林在挖掘机项目建功立业设之初发就确立了“以产品质量为根本”的品牌发展战略，按ISO9001国际质量管理体系严格把好产品质量关。山东常林是“国家863计划CIMS应用示范企业”，与国内知名高校清华大学、山东大学长期牵手合作，致力于产品的自主开发和市场的建设。几年来潜心研发的成果，使挖掘机产品质量长期保持行业先进水平。用户选购时注重合理的性价比和服务优势，挖掘机品牌之路正走上正轨。坚持以优质产品服务社会，取信于民，考虑销售网络利益，争取市场支持。“十年磨一剑，厚积而薄发是企业的制胜之道。山东常林既是一个有着长远战略规划的企业，更是一个富有道德与责任感的企业，一个怀着强烈的社会责任感的企业。挖掘机走出国门，与国际品牌同台竞技。
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