标准竞争力是工业精神的最高体现
以培育具有全球竞争力的企业标准来建立具有全球竞争力的国家标准
来自制造业的代表，福田雷沃重工董事长、总经理王金富认为：标准化是产业核心的竞争力。所谓标准，从某种意义上讲，就是将最好的、能实现低消耗、高回报的方法统一推广和应用。
王金富说：标准竞争力是工业精神的集中体现，标准在工业经济中体现了一个企业乃至行业的竞争实力。俗话说，三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准。
“标准”不但成为许多领先企业的重要利润来源，而且也为其它竞争对手进入该行业设置了壁垒，而不少中国企业在发展过程中，正是受到国际巨头们“标准封锁”策略的打压，而变得举步维艰。
未来中国企业在经济全球化浪潮中，面对跨国企业的标准封锁，如何在技术标准竞争力上实现突破，这一问题即严峻又现实。可以说，不管是现在还是未来，谁占据了标准高地，谁就获得了本行业在世界范围内的话语权。
王金富说：我国资源禀赋相对不高。当前，保持经济持续快速增长，资源消费的增加是难以避免的。如何全面节省人力、物力,合理利用资源，为经济发展创造良好条件成为必然。标准化不仅可以对相关产业产品的规格、尺寸、质量等进行统一，而且可以使某一产品实施大批量制造，即节约了原材料又提高了效率。王金富向与会代表举了两个例子：一是关于手机充电器的标准，长期以来，由于我国手机的充电器没有统一的标准，大部分无法互换使用，这不仅给消费者带来很多麻烦，而且造成大量充电器闲置和浪费，也造成了能源和资源的巨大浪费。我们可以算一笔账，目前我国每年更换的手机超过1亿部，其中2/3的手机充电器基本不再使用，一个手机充电器价格平均下来在30块钱左右，重量平均下来在70克左右，这样一算，全国一年光在手机充电器上就浪费了20亿，原材料上一年至少浪费橡胶与塑料2800吨，至少浪费钢材1900吨，如果我们统一标准，这些浪费便可节约下来。二是关于拖拉机制造过程中的试车标准，目前国内大部分拖拉机厂家采用室外场地试车，造成对土地资源的大量占用。同时，人工试车无法对试车圈数和车速形成精准的控制。基于以上思考，我们如果能专门建立了拖拉机试验中心并逐步形成统一的试车标准，例如福田雷沃重工使用室内智能试车设备——倒档及四轮驱动磨合装置，将大部分试车环节放到室内，让拖拉机用上了标准化的“跑步机”。这样不仅提高了拖拉机的试车效率和质量，还节约了大量土地和燃油并减少了对轮胎的磨损和消耗。如果这种生产试验标准在国内全行业得到推广，按年产10台拖拉机，试车场面积需12000m2，按全国拖拉机总产量为230万台计算，单单从节约土地资源的角度来讲，全国范围内就可节约土地250000m2。椐测算，如果全国行走类机械的制造过程中的试车环节全部采用此类相似的标准化操作，全国将节约土地3万亩左右。
王金富说：全球经济一体化已成为必然趋势，信息时代的来临更使全球产业突破国界限制。在这个背景下，发达国家纷纷以扶持本国领导企业为依托，极力争夺国际标准化的领导地位，以使自己国家的标准化成果上升为国际标准，从而最大程度的保证本国的经济利益。许多世界级跨国企业的“技术”不一定是所谓的那种顶点技术，但一定是能成为标准、规则和平台的技术。一种“技术”一旦变成某种标准，就成了企业用来左右市场游戏规则的力量，使众多的厂商、用户以及竞争对手不得不跟着他走，陪着他游戏。
但对中国标准竞争力现状，王金富代表更多的是一种担忧：中国标准大都是一些零散的、各自为阵的企业标准，没有形成统一的、“众星捧月”之势的产业标准；而国外标准则是以世界级企业带动的全球产业标准。国内包括农业装备在内的工业产业发展，其未来参与国际化竞争的高端形式最终都将落脚在标准之上。王金富代表在大会上呼吁国家有关部门在积极鼓励和支持民族工业发展的过程中，对大型产业装备企业进行扶持，打造中国的世界级企业，以具有全球竞争力的企业标准，来建立产业标准乃至国家标准，以获得国际化的市场竞争力，最终带动国家综合竞争实力的快速攀升。
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