长株潭城市群被批准为“两型社会”综合配套改革试验区，节约资源和保护环境成为企业履行的一种社会责任。今日，一场“2008中国工厂管理公益行·长沙站”研讨会吸引了长株潭地区200余名制造型企业的高管，来自国内著名的企业管理专家为他们进行集中“洗脑”。
今年适逢改革开发30周年，我国经济取得了长足的进步。中国制造在经历了过去20多年的突飞猛进之后，已经走到了一个新的拐点。原材料涨价、市场竞争加剧、劳动力成本上升、人民币升值、出口退税率降低、贷款利率上调以及客户需求个性化（如多品种小批量）等因素的集中爆发，给中国制造型企业带来了前所未有的挑战。
面对上述困难，抱怨环境的恶化显然无济于事，谋求环境的改变肯定难有作为，制造型企业所能做的，就是顺应变化，通过持续改善和革新现有的生产方式，减少金钱和设备等资源投入，收获更高的有效产出。
针对如何使中国制造业走向精益的问题，被国内企业界誉于5S（6S）管理第一人的肖智军教授、著名精益管理专家党新民等专家教授以高度的使命感和责任感，自2007年开始了面向全国的精益管理公益行活动。目的是为了向更多的企业管理者传输精益管理思想，教授精益改善方法，引导企业积极展开管理变革活动，构建企业持续竞争力。
“比如中联重科、三一重工，在长沙乃至全国都是很有名的重型机械制造龙头企业，也是我们的重要客户，这次长沙公益行，中联重科还在会上分享了他们现场变革的精彩案例，相信对今天参会的企业会有很大的启示作用”。
国内著名企业管理专家、深圳3A企管董事长刘承元博士在会上透露，目前他们瞄准的客户遍布全国28个省（直辖市/自治区），涉及领域囊括机械、电子、化工、医疗、食品、家电、汽车、军工、电气、通信、物流、电力、烟草、印刷等诸多行业，其中不乏世界500强中国分公司、大型国企或知名上市公司。正在辅导中的长沙企业主要有三家，山河智能最大供应商和昌机械、长高高压开关集团和一力物流。在这之前已接受过3A辅导的有中联重科、三一重工、金瑞科技、株洲时代集团、山河智能等多家湖南企业。
此次“2008中国工厂管理公益行·长沙站”活动，得到了长株潭地区众多制造型企业的大力响应和支持。不少与会企业高管纷纷表示，像这样为湖南制造型企业送去“先进管理理念和方法”的公益性活动，对大力提升中国制造业的管理水平大有裨益。
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