柳工集团公司在开展继续解放思想大讨论活动中结合生产实际，创新观念，拓新思路、谋新办法、建新业绩，以敢为人先、敢于突破、敢争第一的精神，克服冰冻雨雪灾害给生产经营带来的困难，在战冰斗雪中取得了喜人成绩：2008年一季度，柳工整机产销量突破1万台，创下历史最高纪录，三个月的产销量相当于2003年一年的产销量。柳工去年主营收入迈上100亿元新台阶。面对骄人业绩，是居安思危、知危思变，还是沾沾自喜、小进则满、小富即安？柳工在继续解放思想大讨论中树立追求永无止境的发展理念，把全体员工的思想统一到追求卓越、科学发展上来，提出今年力争实现150亿元销售收入的新目标。公司员工精神振奋，抢抓机遇，新年伊始就已全面进入了高产状态。
2008年年初，突如其来的罕见冰冻雨雪灾害给销售旺季的柳工带来了较大的影响。面对困难，柳工人坚信办法总比困难多，把能否克服当前困难完成一季度生产经营目标作为检验思想是否真解放的一个重要标准。为最大限度地减少灾害造成的损失，柳工迅速调动一切力量，确保生产销售顺畅。整机发运公路受阻，就千方百计多地联系铁路发运，一季度公司铁路专用线日均发运整机达87台，比去年同期增长了55%，创下铁路、公路日发车328台的新纪录。
特别是思想的大解放推动了柳工资本运作的大手笔。从今年1月份开始，柳工不断加大资本运作和新业务拓展力度，启动了一系列意义深远的大项目，为企业跨越式发展奠定了基础。柳工投资20亿元，在天津建设“柳工北部工程机械研发制造基地”，项目达产后年产各类工程机械产品万台以上。2月份，柳工又收购安徽一家起重机公司并成立安徽柳工起重机公司。今年3月份，在安徽柳工并购成立后的第一个月，就创下了月产起重机150台的历史新纪录，全年力争实现1500台，与并购前公司相比增长一倍。
在营销方面，柳工今年持续推行深度营销，建立起新型、互动、更加人性化的营销新模式。及时推出满足用户需求的细分市场产品，实施关键客户策略，提升服务及配件支持水准，增强了公司的市场竞争力。一季度公司营销取得了销售超万台的历史最好成绩。
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