三一集团总裁唐修国强调六西格玛的重要性
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“六西格玛作为精细化管理的先进代表是三一战略发展的必然选择。”在4月16日举行的六西格玛启动大会上,三一集团总裁唐修国强调了六西格玛的重要性,他认为六西格玛是三一管理变革的高、精、尖武器。
三一的发展离不开行之有效的管理,三一也一直在寻求管理创新。六西格玛通过其严格、高效的流程改善方法论,在增加客户满意度的基础上,最终实现企业在经营业绩上的最大化,切合三一的文化。
2007年,三一实现销售收入135亿,成为湖南首家过百亿的民营企业。在这一年里,三一66米世界最长臂架泵车创造吉尼斯世界纪录,三一泵王创造单泵垂直泵送492米的世界新高。强劲的势头之下,梁稳根董事长提出了未来5年实现1000亿、进入世界500强的宏伟目标。唐修国说,要实现这个目标,三一就必须引入和贯彻新的管理思想和方法,将管理水平全面提升至世界级水准,而这个新的利器就是六西格玛。
面对机遇与挑战,唐修国要求项目成员积极参与六西格玛的推行,系统地加强六西格玛知识学习,将六西格玛工具和方法运用到工作实践中,为实现行业的、中国的乃至世界的三一而努力。
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