6月9日下午，山东方圆集团组织金属公司、物资配套公司、销售公司及各生产单位负责人在大厦三楼会议室召开经济运行分析会。会上，总结分析了当前的市场形势，部署了下一步的工作。山东方圆集团总经理吴常伟主持会议，集团董事局主席高秀作重要讲话。
会上各单位负责人首先总结了1-5月份的销售情况，分析汇报了当前的市场形势。1-4月份受益于国家大型工程项目开工，山东方圆集团的搅拌站产品和大型塔机持续走俏，出现供不应求的现象，集团销售额比去年同期增长了33%，取得了显著成效。进入5月份以来，受国家宏观调控、原材料价格持续上涨的影响，产品销售出现了滑坡。会上，山东方圆集团董事局主席高秀深入分析了当前的市场形势，并提出了5项具体要求，一是要求各单位抓信息，查库存，按需供应，实现双赢。面对当前的严峻形势，各单位要清楚了解当前钢材的行情，严格按照生产需要进行采购，避免盲目采购和重视库存，造成损失。二是进一步认识市场的严重性，灵活销售，加强售后服务。三是各单位要积极拓展经营渠道，加强对租赁业务的建设，支持租赁公司开展工作。四是抓紧外欠款的清理回收工作，争取6月份集团外欠款减少到5千万。五是要抓好产品质量，职工的培训学习，广泛开展技术创新，小改小革，激发企业活力。
高秀主席在讲话中提出了三个具体问题，一是市场材料的涨价，产品是否涨价；二是市场前景不明，是否增加库存；三是不增加库存，人员怎么办，集团领导、各单位负责人结合本公司的实际情况进行深入讨论。
会后，吴常伟总经理要求各单位要认真贯彻落实高秀主席的讲话精神，同时要求各单位在面对国内市场的严峻形势的同时，应该看到国际市场的大好前景，积极拓展紧国际市场，抓好产品质量及售后服务，抓好文明建设，促进集团持续健康稳步发展。
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