6月18日，三一集团2008年度首次QC成果发布大会召开，经过严格筛选后的15个具有代表性的QC课题，接受了公司领导及相关专业人士的检验。
据了解，自今年2月份公司QC课题登陆以来，各公司针对产品质量提升、降低成本、确保交货期和提高操作技能等方面登录课题196个，完成56个。此次发表的15个课题包含环保节能、精细化制作、设备利用率提升、节约运输成本、精益生产、重品问题攻关等方面,预计全年累计财务收益达2400多万元。
经过严格的评审，路机公司平地机集装小组的“带推土板单箱运输攻关”课题，以清晰的思路、完整的步骤获得一等奖。昆山挖机制造部流畅小组的“挖掘机整机涂装能力提升”课题、计划推进本部下料部风行小组“降低等离子切割泵车臂架的变形量”课题获得二等奖。起重机公司“改善25T起重机大臂抖动”、中兴公司“解决拉镗内孔波纹及出口划伤”、北京桩机“旋挖钻桅杆刚度质量提升”课题获得三等奖。
“今天发布的QC课题都实实在在解决了实际生产中的问题，”三一集团QC权威、三一重机有限公司总经理蒋之春对发布的QC成果给予了肯定。他表示，三一的QC活动开展3年以来，取得一系列可喜的成绩，但目前QC活动走到了一个十字路口，是讲究实效还是流于形式？对此，蒋之春提出“三化”指导QC活动的思路，即“数据化、标准化、科学化”。蒋之春表示，“原因分析与对策阶段要有数据支撑，效果确认要有计算依据，实事求是，QC活动要遵循科学原理，QC成果最终要实现标准化。”这一思路与公司正在大力推行的六西格玛异曲同工。
当天，精益质量本部总监张志宏、各公司质保部长等参加了此次QC成果的评审。
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