中国龙工战略合作伙伴集训营暨重点代理商业务研讨会现场
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2008年6月23日，中国龙工战略合作伙伴集训营暨重点代理商业务研讨会在上海松江举行，中国龙工控股有限公司董事局主席李新炎先生、首席执行官兼总裁邱德波先生和龙工在沪的其他领导，以及26家重点代理商参加了此次活动。
董事会主席李新炎先生在启动营开营仪式上致辞。李主席总结了中国龙工控股有限公司今年上半年度的总体运营情况，分析了目前工程机械行业面临的巨大考验，并对下一阶段的工作提出了三点要求：一要始终不渝地坚持代理制原则，进一步加强与经销代理商的合作，强调感情加管理的整体思路；二要进一步提高产品质量，努力为客户提供高品质、高性能的产品；三要紧跟龙工国际化发展的步伐，按国际化的标准完善管理制度、规划企业发展。李主席还特别强调了龙工“二轮创业”以及“龙工大家庭”共同发展始终坚持的基本原则，殷切希望所有的经销代理商群策群力，共同为实现龙工的“二轮创业”多做贡献。李主席热情洋溢的致辞博得了与会嘉宾的热烈掌声。
随后，邱德波总裁进一步诠释了李主席提出的三点要求，号召大家进一步传承“龙工大家庭”的文化理念，共谋发展、共享丰硕的成果。邱总裁还向与会嘉宾通报了龙工在资本市场的运作情况及企业近期的发展规划，再次阐明龙工“二轮创业”的奋斗目标和美好愿景，希望大家严格按照董事局的战略部署，确保“5个20%”业绩指标的顺利完成。在讲话中，邱总裁还就未来企业与代理商的定位，工程机械行业所面临的挑战及未来工程机械行业的竞争态势等代理商共同关心的问题进行了简明扼要的分析。
集训营活动期间，特聘的六位老师通过生动形象的课程设计，结合各类体验活动及影片展示，循循善诱、由浅入深，引导大家反思、归零再出发。参加活动的嘉宾在轻松活跃的气氛中，重新找准定位，逐步超越自我、走出困惑，点燃了“二次创业”的激情。广大代理商对这次集训龙工与咨询公司联合推出的代理商经营管理手册赞不绝口，纷纷表示要将这套管理手册充分运用好，切实提高自身的整体素质，真正发挥其在企业组织架构搭建及经营思路调整方面的积极作用，为龙工的“二轮创业”做出更大的贡献。
集训营期间，中国龙工还举行了重点代理商业务研讨会。邱德波总裁及控股公司在沪的领导携上海基地各子公司的总经理出席了这个研讨会。虚心听取了与会嘉宾对产品质量、管理体制等方面的意见和建议。在研讨会上，与会嘉宾坦诚相见，真实地反映了当前龙工销售市场的问题和现状，并就进一步提高产品质量、完善管理机制等问题提出了一系列合理化的建议。邱总裁代表控股公司衷心感谢与会嘉宾的真诚，并就代理商提出的问题，要求各子公司举一反三切实抓好落实。
龙工（中国）机械销售有限公司总经理卢祥城先生具体组织并主持了这次活动。整个活动历时4天，与会嘉宾充分感受到了龙工浓郁的学习氛围和“龙工大家庭”温暖的气息。大家坚信在李新炎主席高屋建瓴的指导下，代理商队伍必将不断发展壮大，市场经营管理必将更加系统化、规范化。广大代理商表示，一定紧跟龙工“二轮创业”的步伐，携手共进，一同迈向新的辉煌！
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