2008年7月4日，从美丽的海滨城市威海传来喜讯，在全国机械工业第二十七次质量信得过班组和质量管理小组代表大会上，中联重科捧回6项大奖。其中，工程起重机公司《提高相贯线管料的利用率》课题被评为国优成果，这是中联重科首次在中机质协获此殊荣。
据悉，本次大会全国只评选18个国优成果，中联重科工程起重机公司相贯线小组——《提高相贯线管料的利用率》课题，使相贯线管料的利用率由原来的89.7％提高到95.5％，在不到一年的时间内为公司节约管料费用约111.2万元，经济效益十分显著，且因活动过程程序清晰，得到了评委的一致好评。
中联重科企业营运部组织工程起重机公司、混凝土机械公司12名队员，带着5个QC成果和3个信得过班组、1个6S成果参加了大会现场发布，除取得1项国优成果外，其他项目也取得了满意的成绩：工程起重机公司前进小组的《提高车架前后盖板切割合格率》、混凝土机械公司金刚狼小组的《双面镗效率提升》获得优秀QC小组一等奖；工程起重机公司副臂攻关小组的《解决20T、25T汽车起重机副臂安装支架配焊问题》、混凝土机械公司测试小组的《提高泵车臂架油缸内泄检测准确率》获得优秀QC小组二等奖；混凝土机械公司总装车间底盘改制班、机加车间数控班分别获得优秀质量信得过班组一等奖；工程起重机公司履带吊结构车间臂架电焊二班、结构二厂6S管理小组分别获得优秀质量信得过班组二等奖。
一份耕耘，一份收获。中联重科工程起重机公司和混凝土机械公司质量管理硕果累累，凝聚着全体质量推进者的智慧和汗水。中联重科混凝土机械公司今年以来加大质量管理的推进力度，车间涌现出了许多质量改进小组和质量信得过班组，中联重科质量部部长陈青专获得“优秀推进者”称号；工程起重机公司结构车间主任曾是全国优秀车间主任，是质量管理成果的积极推进者，也获得了“优秀推进者”称号。中联重科常德结构二厂的《变化求发展，6S管理结硕果》在此次大会中发表，作为此次大会唯一的6S成果，得到了评委们的一致肯定。
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