2008年7月26日，高远路业集团上半年工作会议在集团总部召开。会议回顾总结了高远路业上半年工作，分析了当前面临的形势，查找存在的问题和不足，安排部署了下半年工作，动员各分子公司紧紧围绕管理创新，强化举措，务实进取，全面完成今年各项目标任务。会议由高远路业集团公司副总赵建军主持，公司人力资源行政部、工程管理部、财务部、信息部、审计办、研究中心、高远圣工设备公司、威森德材料公司、西安公司、河南片区、安徽片区、北京片区、上海片区、华南片区等主要负责人参加了会议。
会上，高远路业各部门、各分子公司分别做了上半年工作汇报，总经理刘廷国总结了上半年的工作。他指出：上半年，面对国家宏观经济形势趋紧、自然灾害频发、行业发展减速、市场竞争激烈等诸多不利因素，集团上下各个部门、分子公司团结一致，克服困难，在逆境中保持了平稳发展，我们为此成就的取得感到欣慰。对下半年的工作所面临的形势、困难也做了分析，指出：一、要加大力度，加快速度，推进新技术、新工艺的研究和推广；二、积极拓展市场，勇于创新；三、全方位引进人才，加强培养，促进人力资源快速发展；四、加强、加快企业标准化建设；五、增强行业责任感和使命感。
高远路业集团副总王力民在会上要求全体干部职工必须具备高度的思想觉悟，树立忧患意识、危机意识、安全意识、全局意识，提高企业竞争力，加强创新思维和执行力，以开拓的精神确保各项工作继续有序、有效推进！
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