7月12日，来自深圳3A企业管理顾问公司的两名资深讲师为三一管理人员带来了一场6S管理的思想大餐。
曾在世界5OO强、日本独资企业理光深圳公司担任中方最高主管的肖智军以“观念突破”为核心，告诉大家6S管理应以“营造环境”为突破点。他的一句“现场代表一个企业的尊严”让所有人印象深刻。有着七年跨国企业现场管理工作经验的刘燕舞则展示了著名企业6S工作实施前后的对比图片，让三一的6S管理人员看到了自身的差距。
据悉，这是近六年来集团组织的最具规模的一次6S系统培训，500多名生产一线管理人员、一级部门6S专干参加了此次培训。参与培训的泵送制造部部长刘建华说：“以前对6S的管理，我把重点放在制度的约束上。这次培训，让我学到了为员工营造一种改善6S工作的氛围和引导他们养成习惯的新方法。”
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