别给八万员工添麻烦 中国机械工业集团公司董事长任洪斌口述
时间过得非常快，一晃就第8个年头了，这期间，我的心态发生了若干次变化。
刚开始的时候，我的内心是很吃力的，之前在下面的企业做总经理，每天事情都很简单，很快就处理掉了，但突然有一天一屁股坐到集团一把手的位置上，其实我并不是很情愿的。可既然让我来了，我就干，哪天不让我干了，我就走。所以，那段时间我也是随着性子来的。
可后来，发现不是这么回事了，因为当时国机有些企业的困难程度我没有想到。
有一次，我们到新疆的一家下属企业去，到那儿一看，对我的打击非常大。当时，我走访了几个困难职工家庭，都是那种一杆大梁的土坯房，稻草都露出来了，家里水泥地擦得很干净，但没什么东西。可就这样，那些职工还是可爱到让你感动，他们很想干活啊。他们非常朴实，拿你当自己的亲人一样。你是一把手，这真的是让人心里很难过。
座谈会上，同行的同志跑出去哭，我讲了几句，也忍不住流泪了。一个号称百年的企业，到我们手里怎么能是这个样子？企业成这样很大程度上是人祸，在转型过程中，企业领导的思路不行，乱投资，也不在状态。当时，我说了一句话，在你的企业里有困难到如此地步的员工，这是你们当领导的最大耻辱。所以，我感觉不能再由着性子来了，既然在这里了，要干就把它干好，我有责任让这些职工过上好日子。
应该说国机这几年确实发生了一些变化，职工收入、生活水平都有提高。即使再困难也要先把职工工资发了。到现在，谁欠职工工资，我就会觉得他不是好人，这样的人一定要拿下。
第二次去那个企业的时候，我特地又去看了一下，土坯房变成楼房了，那几家职工都还记得我，特别高兴地跟我说，他们的生活好了很多，孩子也上了大学。几天前，我收到我们一个扶贫点的学生给我写的信，那是发自内心的感谢。扶贫点都是这样，何况我们自己的职工呢？
再往后呢，随着年龄增长，在这个行业里时间也长了，我觉得那种民族工业情结加深了。国机集团在国资委这样一个群体里，再大到全国，用全球视野来看，中国机械工业要提高发展水平，我们这个企业应当承担很重要的国家责任。
去年，我代表中国机械工程学会在比利时的一个国际机械工业年会上演讲的时候，我发现其实很多国外的企业、国外的学术组织并不了解中国，他们不遗余力攻击中国资源浪费太多，污染严重等等。我们这么大一个国家，却要受那些小国家的气，但这又确实是我们存在的问题，所以中央下了大决心要节能减排。我学工科出身的，又在这样一个岗位上代表国家参加那样的会议，被小国质问，那个感受和奥运会上进不了决赛、战场上被人打败一样难受。作为中央企业，我们的目标是成为这个行业的领军企业，我们不能再仅仅满足于把企业效益提高，满足于企业的职工有饭吃。要上升到把企业带入新的发展阶段，同时要为中国进一步缩小与发达国家差距做出更好的成就。
我觉得这7年，我是对得起自己，也对得起工作的。国资委到了一个新的发展时期，有很多新的变化，我们的集团发展目标也要做调整，发展模式也要做改变，但不变的是作为一个企业领导的责任心和奉献精神，在任何时候都不能丢，而且要正确处理好自己的心态。你只是这一段的火炬手，把下一棒点着，就该干啥就干啥去。
我也和我们四个一把手说过一句话，我说如果有朝一日，我们不能把这个企业带好，我建议咱们四个人都走，原因是什么呢？咱们如果在这里不好好工作，出现团结问题，就是给企业添麻烦，就是给八万员工添麻烦，那咱们就集体离开，别给国机添麻烦。从目前看，我们对国机的未来发展充满了信心。
其实，像我们这个年代的人应该是很幸运的，很年轻就挑起这么大的重任，有这样的条件来施展自己的智慧，发挥自己的才能。客观来讲，是这个时代赋予我们这个年龄的人更多锻炼的机会。但是如何把握好机会，担负起责任，如何在错综复杂的市场和社会上，保持一个清醒的头脑，一个正确的权利观、利益观很重要。
我母亲常说，老实人常在。就是说，今天你的职务发生变化，或责任更大，或更小，所有这一切都要平淡对待。很多人处在一定的岗位上他就糊涂了，原来很好的人，突然间觉得有权了，烧得慌，说话腔调也变了，就该出事了。这是我们这个年龄的人都应该注意的。说高一点儿不要让组织对你寒心，说实在一点儿不要让家人和朋友替你担心，更不要让那些盼你不好的人得逞。什么是幸福？说朴素一点儿，就是你的家人、朋友没有生病，没有承受痛苦，人能平平淡淡、踏踏实实地过，这就是幸福。
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