在改革开放的进程中，中国涌现了各种各样的开路人。本文介绍的殷义，从事着一项人们不曾料到却又难以回避的建筑打桩工作，从平凡中做出了不平凡的业绩。细读来，令人感奋。
桩机声里的父子相会
殷义大学读的是西安公路学院，学的便是建筑工程。毕业后分到三航局，原定是进设计院的，后被人“顶缸”，去搞了工程。谁都知道搞工程苦，偏偏殷义不怕吃苦，一天机关也没坐过，一头就扎进了生产第一线。
当年的三航局在上海滩可是赫赫有名，全称是“交通部第三航务工程局”，独揽上海滩的航务工程。今天的“打桩大王”殷义，那时在三航局是有名的“小老虎”，“专啃硬骨头的人”。那些年里，有很多历久难忘的得意之作：譬如虹桥太阳广场的基础工程，打的是H钢桩，它是上海的T程建设中第一次引入H钢桩，开先河的项目；又如周家嘴路上的远虹大厦，因为软土层地基的原因，打桩居然打到了地下66米深。那时的上海，还从没有打过这么深的基础，现在也很少有项目打到这么深。特别令殷义自豪的是，那次施工，采用了国际上最先进的PHC高强度管桩。这是PHC管桩第一次在上海运用，也是此类管桩第一次在陆地上运用，一个工程创下了两项纪录，不仅质量有保证，造价也大大降低，这个项目后来被评为国家奖；再譬如上钢一厂新高炉的基础；东海船厂的码头改造；杨浦商城的鏖战……
最华彩的乐章要数外滩拓宽工程
殷义临阵请缨，带着队伍火速开往现场，一番调度，打桩机、打桩船就位。事先虽有过水下地质报告，待到施工之时，才知情况远为复杂：黑泥土、黏土层、淤泥质、砂性土混杂在一起，还有以前工程残留的木桩、防汛墙原来的基础、老海关建筑物的基础，还得避开水下纵横的通讯电缆……
施工的三个月正好是冬季，黄浦江边朔风凌厉，雪片扑面，寒气侵人，给施工造成很大的影响。那是殷义当指挥官最艰难的一次。说是指挥官，和手下的工人是没有什么两样的，照样雪里水里泥里，照样吃住在临时工棚里。
那时殷义已经有很长时间没有回老家常熟了。老父亲想儿子，要来看他。儿子心肠也硬，说：“爸，你别来，来了我也没时间陪你。”老父亲一定要来，说：“你告诉我地址，我来看你一眼就走，不耽误你。你娘不放心。”殷义在电话里说：“我在外滩干活。”老父亲说：“你小子别耍花腔，外滩大啦，我上哪找你?”殷义道：“你儿子干什么的你还不知道。哪里有打锤的声音，我就在哪里。”
那真是一幕非常有趣的寻亲记，老父亲还真是迎着寒风、踏着积雪、循着汽锤声找到儿子的。儿子就站在打桩船船头，指挥打桩。那回爷俩都没怎么说上话，大多时候是隔水相望，招招手，笑容也看不真切。老父亲就在岸上看儿子，很满足，儿子是干大事业的人，有出息。老父亲回去时很满足，一点不觉得遗憾。
外滩拓宽工程被评为全优工程。
“举人之乡”的早慧儿
殷义是从常熟一个叫任阳的小镇走进大上海的。
殷义5岁的时候便坐进了教室。母亲要忙着干活，家里没人带他，父亲便把儿子带进了自己的课堂。
所谓的教室是很难想象的简陋，一年级到五年级全都坐在一个屋子里。父亲教完一年级，让孩子做作业，就去教二年级，然后再教三年级，足不出门，一个个年级轮着教。这样的场面在当时5岁的殷义看来，却是新奇的，一天之内，殷义要接触五个年级的学习内容，他不停地转换角色，不停地接受新的学习内容，这让枯燥的读书变得极为有趣，就像是做游戏一般。
很多东西都是歪打正着。这段奇特的学习经历，让殷义的思维变得跳跃，变得活跃，变得开放，变得广阔，变得融会贯通。后来念中学，乃至念大学，殷义似乎总是能比别人领先一步理解和掌握，因为他会融会贯通。
融会贯通是那个简陋的乡村课送给他的最好礼物。他考上了西安公路学院。于是毕业分配到了三航局，接着相继在两家企业干过，日子过得云淡风轻。
一天晚上，殷义对妻子说，我想自己开公司。妻子说：“是不是下海之前想听听我的意见?”殷义点点头。结婚多年来，夫妻俩琴瑟相和，平时有什么事总是有商有量。妻子调皮地笑了，说：“你的事，当然由你自己决定。”顿了顿又笑着说，“我不说支持你，我也不说反对你，我只想告诉你，不管公司开得怎么样，哪怕有朝一日倒闭了，回家来，总有一口热饭热菜吃。我是吃皇粮的，给你托着盘呢!”殷义很感动。
殷义把公司的名称定为“千行”，寓意“千里之行始于脚下”。
租了间小房子，“千行”算是开张了。摸着石头过河，试试水的深浅。先是小打小闹，继而也能承揽到一些像模像样的工程。有时是转手承包给别人，有时技痒难熬，借来打桩机，亲自上阵。毕竟是科班出身，毕竟是行家里手，工程的质量可以用漂亮来形容。
套用某句话，诚可谓：草创时期的公司的情况基本相似，但遭遇的不测和劫难却是各有各的不同。
公司开张后接揽的第一个大单是松江码头工程。一切看起来都很正常，订立的合同几乎无懈可击，又验过勘探报告，知道地下土层构成情况，选择合适的砼方桩，接着便调兵遣将，队伍浩浩荡荡地开进工地。谁料这却成了殷义创业路上的滑铁卢。殷义原以为凭着过硬的质量，凭着规范的管理可以打遍天下无敌手，书生气十足的他此时却不知道商海险恶。谁料那家上市公司的老板触犯法律被抓进去了，财产也被冻结。殷义的几百万元工程款就此打了水漂。不光如此，材料商天天讨要账款。遭受这样的重创，殷义说：宁可人负我，我不负人。开公司和做人一样，诚信是立身之本。材料商的账款一分一厘都不能少。最艰难的时刻，殷义庆幸自己有个深明大义的贤妻，她把家里的存款一并交到殷义手中，还债。余下的，举债也要还清。
殷义没有倒下，挺过来了。殷义处理“松江码头危机”表现出的豁达大度，让他在业界赢得很高的声誉。搞工程最要紧的是口碑，口碑好了，客户就来了，业务就来了。
“千行”一步步壮大起来。公司的所在地，先是租住一间不足10平方米的小屋；然后是两间；再以后，是买下一套三室两厅；现在，公司的总部在上海平凉路上的银鹿大厦，买下了整整一个楼面，气派不凡。如果说草创之初，“千行”是一只羽翼未丰的雏鸟，那么现在，已经是振翅高飞的大鹏了。
今天的“千行”，是从事静力压桩、基坑维护及特殊地基加固的专业工程公司，拥有液压式压桩机和履带式起重机，可谓设备先进、实力雄厚。其中一台小型桩底锤击桩设备，是花费巨资从荷兰引进的，整个亚洲地区仅此一台，是迄今为止世界上用于室内加固的最先进的设备。
殷义每年要承接30个项目，沉桩数量超过3万套，理所当然地便被业界、被圈子里的人称为“打桩大王”。甚至出现了有关殷义的近乎神话的版本，说殷义有一手绝活：在地上抓起一把土，就知道地下大致的土层构成情况，和专业的地质勘探报告八九不离十。此版本并非空穴来风，20多年的打桩生涯，让殷义积累了丰富的实战经验，对上海的地形地貌地质情况可谓了如指掌，随便报一个地块，殷义都能说出地下大致的土质情况，甚至不用抓一把土看看。
快乐，可以是一种选择
殷义是个快乐的人。能独立运筹一家企业，不受别人制约，自由自在，心情愉快。当年离开三航局，原以为就此和从事了十年的基础工程告别了，哪知道人生转了一道弯，居然是殊途同归，长期以来对专业的钻研浸润依然有用，打桩人再度回归到打桩，从事自己喜欢的职业，这才是真正的快乐。
三航局的10年书写了辉煌，“千行”的10年继续书写辉煌。搞过的基础工程，殷义如数家珍，都是“鸿篇巨制”：微软科技中心、卡帝乐鳄鱼工业园、上海绿城、拜尔一体化生产基地、复旦医学院教学楼、振华港机长兴岛基地……每接一个工程都如履薄冰、小心翼翼，不敢有丝毫松懈；工程完工后，敢拍着胸脯说：“比我们做得更好的人，还没有出生。”这当然很快乐。
那次搞浦东北蔡一个国际城的基础工程，业主要求用500口径的管桩打地基，殷义根据地质勘探报告，提出用400口径的管桩足够了。业主知道殷义是久经沙场的“老法师”，听他的没错。这一来，业主省下了200多万元，殷义却少赚了不少钱。因为工程费用是按照管径大小来结算的，管径小，赚的钱就少。一切为业主考虑，钱是要赚的，但决不做金钱的奴隶，这才是快乐的。
殷义是上海最早读MBA的那批人之一，等到别人一窝蜂赶去凑热闹，殷义早已把硕士帽压到箱底，兴趣转移，另辟蹊径了。凡事领风气之先，走在潮流的前头，岂不是很快乐?
办公室的橱柜里摆满了扶贫济困、支援灾区、慈善捐款的证书和纪念杯。员工家里有困难，批个条子，马上就可以借走几千元。有能力帮助别人，能不快乐吗?
不去夜总会酒吧，不去洗澡洗脚，不会打高尔夫球，一个星期天天回家吃晚饭，吃太太烧的家常菜永不会厌倦，闲暇时开着座驾与太太外出摄影采风，过得淡泊、简单、悠闲，这样的生活当然快乐。
因为快乐了，他的想法便与众不同，不落俗套。殷义说，将来，他将把公司的部分股份送给员工，作为激励。公司是大家的，不是他一个人的，他不想把企业搞成家族式的企业。现在的“千行”里，只有殷义的一个亲戚，是他的叔叔，是位修理柴油机的专家，殷义把他安排在仓库里修机器，不进管理层。不会太远的一天，他还会让出总经理的职位，让给后来的强者。他不打算让儿子来接班。儿子有自己的天空，会飞得比自己更高。他一点不怀疑。
打桩的人，就是这样从容、踏实、稳健，对未来有着清醒的把握……
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