2009年3月1日，2008中国CFO年度人物颁奖典礼暨第五届中国CFO高峰论坛在北京举行。三一重工股份有限公司副总裁、财务总监段大为位列10人名单。
在谈及三一前不久在德国投资建厂时，段大为说这是三一实施国际化战略的一部分，虽然金融危机尚未过去，但他坚信一定会有更多优秀的中国企业能够成长为卓越的优秀世界型企业，未来会检验三一的行动和判断。
作为企业的财务负责人，段大为对世界经济何时见底这个问题看得更为平淡。他认为，经济发展必然存在周期性，而且下行的经济周期持续的时间一般较长，或者中间有很多起伏的情况，企业的财务管理和运营的风险会提高，惟有发展企业的核心竞争力才能为未来竞争奠定基础。
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“一年之际在于春”三一重工蓄势迎高峰
“1月，三一生产和销售开始好转，2月订单回升，超过去年同期，3月订单已供不应求”。新年伊始，三一各项经营数据增长明显。“2009年，三一迎来了一个良好的开局。”对此，三一重工执行总裁易小刚要求全体三一人，加强质量与安全意识，迎接即将到来的生产高峰。【全文】
布局2009 三一梁稳根管理与效益并重(图)
“2008年三一取得了10大成绩，但在经营管理中也存在10大问题。”1月16日，三一集团召开会议对2009年董事扩大会议的精神进行宣贯。董事长梁稳根明确了2009年三一的7项重点工作，并对此做了具体的安排部署。他要求各事业部认真落实各项工作，解决企业经营发展中存在的问题，练好内功，抓住机遇，迎接下一轮的经济增长。 【全文】
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