中国商务部18日正式宣布，根据中国反垄断法相关规定，可口可乐收购汇源案未获通过。商务部经过审查认定，该项收购将对中国果汁饮料市场竞争产生不利影响。这也是自2008年8月1日中国实施反垄断法以来，首个遭到禁止的案例。
这个事件激起了网友热烈的辩论，还有新浪等多家知名网站将其作为特大号专题。网友的基本分意见分两种：支持和反对，支持者有强烈的民族主义者，反对的有崇洋媚外者，有趋利避害者。然而这其中也不乏理性的分析和思考，也正是这些理性的思考带领着舆论朝着一个理性和健康的方向运行。
笔者比较赞同支持方：为依法禁止可口可乐收购汇源叫好
如果在十年以前，世界饮料巨头能够看上汇源这样一个企业，绝对可以被认为是外资大鳄“看得起”中国企业，但是今天的情况已经不同了，随着反垄断法的实施，我们对于收购将看的更多。正如此次商业部依法禁止收购所阐述的原因，可口可乐可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或设定其他排他性交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品；同时，因既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该项收购带来的限制竞争效果；此外，收购还挤压了中国国内中小型果汁企业的生存空间，给中国市场竞争格局造成不良影响。
近年来，外资对于中国民族品牌“蠢蠢欲动”：2006年，高盛以10亿人民币购得漯河市国资委所持双汇集团所有流通股份，入主双汇集团。这一收购为双汇引入了国际化管理经验和雄厚的资本支持，理清了产权体系，打通了国际资本市场的融资通道；2007年，股权投资巨头凯雷与中国工程机械第一品牌——徐工集团草签协议，以18.01亿人民币收购徐工机械45%的股权。虽然在2008年7月，这一协议由于未获监管部门批准而自动失效，但这一跨国收购受到广泛关注，引发了诸多争议、质疑与批判，堪称外资并购中的风云事件。至于欧莱雅整合小护士和羽西、SEB入主苏泊尔、TESCO购下乐购，以至当年庄臣“斩首”美加净，都成为市场关注的焦点。
当年，在高盛、鼎晖联合发起的“双汇并购案”中，有人就声言，肉制品行业并购与经济安全关系不大，商务部很快就会批准高盛并购双汇集团。但现在看来，肉制品行业与经济安全关系甚大，因为这是中国民众生活富裕后必然要大量消费，且带有一定刚性需求的领域，也是能创造大量国民财富，并对民众福利提高有助推力的领域。
外资垂涎三尺的巨大消费市场，我国理应扶持一些本土大型骨干和龙头企业，以便通过他们的整合来提高产业集中度，进而提升整个产业在国民经济增长中的贡献度和影响力。如果这个庞大的消费市场被外资完全占据，如果这些行业中的中国龙头企业都被外资说收购，很难想象最终的结果会怎么样？成功的价值型收购有助于被收购的民族品牌的价值提升，而“斩首型”收购则是对行业价值的损害。作为收购对象，我们的民族企业无法左右外资收购者的行为模式。因此只有靠有关部门依法进行判断。此次禁止可口可乐收购汇源，并不意味着中国在外商投资领域实行贸易保护主义。相反，这证明了中国正在走出外商“超国民待遇”的误区，力求建立公正公平的市场环境。
也有比较理智的反对者：《第一财经日报》总编秦朔表示，商务部以对竞争产生不利影响否决可口可乐收购汇源，可能引发过度控制担心。
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3月18日，北京一家乐福超市里的饮料专卖区销售正常。据中国商务部消息，根据《反垄断法》第28条，商务部认定可口可乐公司收购中国汇源公司将对竞争产生不利影响，做出禁止此项集中的决定。【全文】
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近日，网民对于“可口可乐收购汇源”一案众说纷纭，目前该事件正在等待商务部的审查，最终结果如何，无人知晓。但是可口可乐收购汇源的背后，各种势力正在展开较量，包括可口可乐主动打击“反对派”、也包含汇源果汁董事长朱新礼主动迎合收购（大唱品牌无国界）、更加包含了几十万网民线下质疑该起收购的危害性等。【全文】
此前，汇源果汁2008年9月3日公告称，荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。
秦朔表示，果汁行业的进入门槛很低，属于高度竞争的行业。其实可口可乐并购汇源果汁业务并不会产生垄断。从市场竞争层面上来看，并购案遭否决，应该是控制过度。
商务部根据反垄断法，禁止可口可乐收购汇源。据悉，这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。秦朔认为，以后类似的并购案例遭否决可能性将增高。
目前，国家认为我国很多行业的产业集中度比较低，生产力比较低下。未来，以市场化的手段提高产业集中度是一大途径。但是判断界定提高产业集中度和过度控制的界限？此次可口可乐收购汇源遭否决开先例之后，人为判断的因素存在的可能性也值得思考。
从可口可乐宣布收购汇源起，在消费者中引发极大的反弹。秦朔向新浪财经表示，并购案遭否决，不能简单的当成排斥外资，中国仍然保留着对外开放的程度。另一方面，去年可口可乐对汇源的出价，也代表了中国资产的价值，说明中国资产的估值得到了提高，而非仅仅是可口可乐对汇源的简单高估。
在并购案遭腰斩之后，汇源果汁将何去何从？秦朔表示，现在对于汇源果汁集团董事长朱新礼来说，是一个关键的时刻。
在去年全球金融危机爆发之前，资产大规模缩水之前，汇源的果汁业务高溢价与可口可乐达成出售协议。市场都认为“朱新礼是一个幸运儿”。然而，随着并购案被否决，朱新礼的“幸运没有了”。他面临着如何带领汇源做大、做强的挑战。秦朔表示“现在端看朱新礼还有多少勇气、斗志、企业家精神可以重来”。
同样有少数中立方认为，不能把行政垄断跟市场垄断混为一谈。有网友认为，不能把行政垄断和市场垄断混为一谈。就象通信、石油、电力等这样的垄断，完全是靠行政手段，就算是全世界最贵，老百姓也没办法。而通过市场充分竞争形成的垄断，实际上没那么可怕。就说可口可乐，垄断了能怎么样？贵了你会买吗？同时，门槛很低，你一贵，对手自然会出来竞争(不像行政垄断，想出来也不让你出来)。他也只能唯一个适当的价格，既能让消费者接受，同时也能压制住对手。
另有网友称，现在国内饮料行业消费已经发生结构性的变化，国人更倾向健康保健型的天然果汁，不喜欢老美的碳酸饮料了。这次并购是国内饮料行业从果农、原料、资金、产品、品牌整个产业链能有一个重新洗牌的机会。自己做企业想更上一层楼难，尤其是与世界巨无霸竞争，人家有多少年，从资金、人才、技术方方面面，我们都不是在一个档次上，要想超越比自己强的对手，只有瞅准机会给对方致命一击。这次并购是整个产业链整合的好机会，被商务部拒绝真的冤。
还有来自湖北的网友说，如果我们建立了长期稳定的制度环境，今天朱新礼卖掉一个“汇源”，明天他可以用得到的24亿美元，创建出2-3个，乃至更多的“汇源”。其实我们不缺创造伟大品牌的企业家，我们缺的是一个长期稳定的制度环境。只有当我们的制度环境日臻完善，伟大品牌的产生自然水到渠成。
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