“大川中”勘探项目有条不紊的施工现场，以及6支队伍完成的90%钻井工作量和50%以上的采集工作量，都让人为之感慨。在5月31日公司班子会上，川庆钻探物探公司总经理孙建库说：“全体员工不惜一切代价做好安全和质量工作的主人翁意识，让我非常感动。”
正在“大川中”施工的川庆物探6支队伍，在过紧日子中精打细算，采取“能不用的坚决不用，能少用的尽量少用”措施，压缩非生产费用，以一切保一线生产的经营管理方式，实现向合理生产组织和成本控制要效益的目标。
物探2318队每天放120炮就只布设120炮的排列，这样既做到采集施工有条不紊，也避免因多布排列造成浪费。物探211队加强油料管理，坚持每月统计车辆百公里耗油量情况，钻井用油承包到机场。
为实现“零库存”目标，物探203队尽量使用库存物资，减少本项目库存量。物探213队为节约打井费用，针对今年工区气候干旱以及地质条件，研制适合本区域的“土风钻”，既节约了水电，提高了效率，更关键的是钻井质量还相当好。
让物探公司决策层感到欣慰的是，在今年公司经营相对困难的时候，大家齐心协力把好每个项目安全质量关，自觉维护川庆物探的信誉，任何时候都不能让企业受损。
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