从地铁天安门东站D口出来，抬头就可看到位于天安门广场东侧的中国国家博物馆改扩建工程的施工现场，一部分作业面已经拆除围护，露出琉璃瓦屋顶，在太阳底下熠熠生辉。
2009年7月1日13时30分，记者走进中国国家博物馆改扩建工程现场，这是一天中最热的时候，工地地面上刚刚洒了水，工人们已经排队在水池边打水，准备带到作业区，一切秩序井然。
中国国家博物馆改扩建工程于2007年3月17日正式动工，预计2010年全部竣工，设计使用寿命为一百年，是名副其实的“百年工程”。工程由旧馆改造和新馆建设两部分组成，利用原有中国历史博物馆和中国革命博物馆的原址，并向东新增建设用地，改扩建成为新的中国国家博物馆。今后，新馆将作为主展区，南馆将作为博物馆工作人员的办公区，而北馆将在今年“十一”前夕亮相，举办“复兴之路”大型展览。
工程由中国建筑科学研究院建筑设计院和德国GMP建筑设计公司联合设计，总承包方为北京城建集团，总建筑面积为191900㎡。其中老馆改造部分建筑面积约为35452㎡，扩建部分建筑面积为156448㎡，整个工程地上79679㎡，地下76769㎡。北京城建五建设工程有限公司（以下简称“城建五公司”）、北京城建建设公司、北京城建四公司等兄弟单位联合施工。按合同约定，城建五公司负责1/3的工程量。
为圆满完成工程任务，城建五公司从奥运工程等项目上调来各专业的精兵强将组建国博项目部。国博项目部经理刘旭介绍说，项目部40多位同志日夜奋战在工地一线，狠抓生产、质量、安全，切实保证工程质量、提前完成工程任务，与其他参建单位相比，创下了国博项目的“十个第一”：
第一个打垫层，第一个做防水工作，第一个打底板，第一个墙体施工，第一个顶板施工，第一个塔吊竖立使用，第一个现场防护，第一个结构封顶，安全防护第一，质量检查评比第一，直到最后结构封顶都保持领先位置。
正是由于城建五公司时刻把工程质量和进度作为头等大事，他们不仅提前完成了合同约定的工程量，还于2009年大年初九那天从其他兄弟单位手里接过了他们的任务，成为现场施工面积最大的单位，达到工程总面积的2/3。现场施工人员一般为1800人，最多时可达2200人。
在城建五公司临时办公区的入口处，“建设‘绿色工地’”是最醒目的标语。生产副经理李光哲告诉记者，“绿色工地”是奥运工程以后中国建筑业协会提出的要求，城建五公司负责现场4/6区域的环保工作，又处在特殊的地理位置，西面天安门广场、北临长安街、东临国家公安部，环保任务很重。
环保方面，他们成立了专门的保洁队，负责清扫和洒水；现场开挖土方覆盖及时；材料码放齐整；地面硬化达100%；结构施工过程中注意噪声控制，施工区域未接到周围百姓一起投诉；尤其是洗车池的建设，用水泵将池中沉淀下来的水泵出冲洗车辆，实现了水的循环使用，不仅节约了用水，而且保障了车辆出入长安街的卫生清洁，这一举措得到北京市建委的肯定。节能节约方面，现场的办公室和卫生间全部采用了震动感应式的节能灯具，人去灯亮，人走灯灭；土方施工的围挡也可多次重复使用，避免了浪费。
正是完全贯彻环保、节能的“绿色工地”要求，城建五公司于2008年11月获得了北京市建委评选的“2008年度北京市绿色施工样板工地”。据项目部周广先书记介绍，“绿色工地”的评选非常严格，北京只有8个，全国才430个。
在生产应用方面，他们也采用环保、节约的材料、工法，提高工效，取得了良好的效益。主任工程师郭云鹏向记者介绍说，国博项目部的特点就是安德固脚手架和钢木梁的大面积投入使用。安德固是从法国引进的专利技术，是由水平杆、立杆、对角拉杆组成的三维结构架体。它本身带有斜撑，拆装方便，拆的时候，一提销子就可以了；工人一开始使用可能不太熟练，但一旦学会，搭架的速度要比搭其他架子快得多，可以节省很多时间，最后加快了施工速度；另外，由于对角拉杆起到了三角形的稳定性的作用，比碗扣架稳定，整体性，稳固性强，搭起来的立杆比较直，承重能力强，不至于因为承重过大而整体垮塌。
广泛应用于国家博物馆顶板支撑的钢木梁，也具有很多优点。郭云鹏介绍说，钢木梁是在方木外面包裹一层铁皮，既避免了方木遇水变形，也防止了“长料变短料，短料变废料”的浪费，节省了原料；梁体的水平长度方便调整，钢木混合结构的刚度也比较大，间距可适当加大，可使用的范围广；钢木梁下面连接钢桁架，梁体中段为槽形，槽口朝上，可以再次组合利用，实现一梁多用。在中国国家博物馆新馆工程中空间高度比较大的区域，安德固脚手架和钢木梁还搭配使用，起到了良好的效果。
在新馆钢结构方面，由于新馆空间比较大，尤其是4、5、6区连在一起，柱子比较高，柱子强度要求高。项目部技术人员共同商量，大量使用劲性柱。方法是在柱子内部埋设由“工”字钢、“十”字钢做成的钢骨架，也称钢骨柱。钢骨柱从根部向上升，施工的最大难点在与梁交界的节点上。郭云鹏他们考虑到梁的纵横方向的钢筋排布，采用提前在钢骨柱型钢上打孔的办法，且孔率为每个截面不超过25%，设计和施工都很复杂，他们的方法得到了设计方的认可。为防止混凝土浇筑时钢筋变形、移动，在震捣过程中，每一层都要在四角分别拉一根钢丝线，确保内柱竖直。
此外，他们还创新了保温工法，在老馆地下顶板、梁进行纤维棉喷涂，喷涂厚度为25mm。保温材料为硬质防火保温纤维喷涂即喷棉王，传热系数K<1.5。目前，此工法正在申请国家工法。
百年工程，质量为先。质量是企业的生命，质量管理在国博工程中体现得尤为重要。中国国家博物馆改扩建工程的质量目标是建筑结构长城杯金质杯、工程鲁班奖。城建五公司国博项目部重管理、抓落实，在质量管理方面表现出色。
据周广先书记介绍，在质量管理方面，他们从进场开始就建立了完善的质量保证体系，制定了各项质量管理制度。除了参加总承包部的各项质量活动以外，每周二上午为项目部的例行质量大检查，设质量检查评分展栏，公布检查结果，实行奖罚制度；每周二下午为项目部的质量例会，对一周内的质量情况进行总结和讲评；质量管理实行“挂牌制”和“三检制”；各级质量人员认真熟悉图纸，做到心中有数，有的放矢，每道工序验收，项目部和施工队的质量、技术、生产人员必须全部参加；资料管理按部就班，真实有效，每月评审一次；制定抢工期间的质量控制措施，在抢工期间，精心筹划，合理安排，不打乱仗，不因抢工而影响工程质量。通过严格的质量管理，工程进展取得了良好的效果。
在现场质量控制中，项目部管理人员把关严，从抓材料质量入手，严格控制每道工序的施工质量。质量、技术、生产等一线人员团结一致，紧密配合，不扯皮，不推诿，人人抓质量，事事有人管。在质量问题整改落实方面，他们一直是最快最到位的，发现问题必定是在第一时间内及时整改，检查不合格的项目决不予验收进行下道工序。钢筋、模板、混凝土、防水等各分项工程均质量过硬，劲性柱、超高柱等高难度项目亮点突出。开工以来城建五公司工程一次验收通过率100％，工程质量合格率100％，优良率96％。
中国国家博物馆改扩建工程设计工期本来为4年，为在2009年向祖国生日献礼，业主要求将工期压缩为2年多。城建五公司国博项目部人员、现场工人都以工地为家，为早日完成工程，舍小家，为大家，工地上发生了很多感人的故事。
工程部长尚乐为了干好国博工程，婚礼一直没时间举办，可他说：“跟国家百年工程相比，我们这些事都算是小事，项目部里很多人都经历过顾不上家里的事情：家人生病不能回去护理的、孩子高考不能回去照顾的、带病坚持工作的，我们都习惯了。”
项目部人员一天的时间安排得非常满，很多时候都回不了家。项目部书记周光先深有感触，他说项目部经理刘旭以身作则，每天下午5点半到7点开现场协调会，8、9点钟回家算是早的。很多时候，项目部全体人员夜里盯完岗，白天洗把脸就又精神抖擞地上现场了。即使回了家，一个电话打过来，马上就又赶到工地上开展工作了。
不仅仅是工程上的事情，工程以外的事情，他们也积极参与。遇到下雪的时候，项目部从不会“自扫门前雪”，长安街的便道都由他们义务清扫，路边的围挡清洁也是他们来做。在城建五公司，义务劳动是每个项目部人员的自觉行动。
项目部经理刘旭表示：接到国博项目这样的工程，是我们公司的幸运，是项目部全体职工的幸运，更是我个人的幸运。在项目上，我们总是不断用四个“一”来要求自己，即：干一项工程，树一种精神；干一项工程,育一批人才；干一项工程，播一路新风；干一项工程,立一座丰碑。我们都希望通过这个重点工程，为祖国贡献自己的微薄之力。
正是由于有这样一支以“十个第一”保驾、以“绿色工地”为目标、以质量为生命、以工地为家的队伍，中国国家博物馆改扩建工程将以百年工程的面貌呈现给世人，也将为祖国60周年华诞献上最好的礼物。
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