玉柴为青年员工举行座谈会
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玉柴青年员工座谈会召开卓有成效
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炎炎7月，一个承上启下的月份，玉柴建设大军又迎来了一批新生力量。集团领导热切关注着这朝气蓬勃的青年员工群体，对处于不同工作阶段的青年员工开展了系列座谈会和慰问活动。集团公司董事局主席晏平亲临座谈会现场，与青年员工们面对面亲切交流。集团公司党委副书记张嘉莎、集团公司总工程师李汉阳、股份公司党委书记梁萍、股份公司总经济师曾诗强、集团公司工会主席饶英贤，及两司人力资源部、培训中心等相关领导，一起聆听了青年员工们的心声，和他们近距离接触。
青年员工座谈会召开卓有成效
7月6日下午，两司人力资源部组织了集团2005年－2008年招聘的大学本科（及以上）毕业的青工代表召开座谈会。晏平以拉家常的方式，亲切地回忆了自己当年的工作经历，一下子拉近了和青年员工们的距离。他鼓励大家畅所欲言，将工作和生活中发现的问题，或者对公司生产经营的建议都大胆地说出来。受到晏平爽朗的笑声的感染，来自集团各单位的50多名青年员工代表们消除了紧张和顾虑，纷纷开怀畅谈。来自华原公司的黄靓茹首先谈了新员工的职业生涯规划问题和购房难的问题；来自战略发展部的余天亮提出了做细招聘工作的问题、人才梯队建设和保密工作问题；来自二发厂的寇世贵对基层技术人员的外出学习和业务知识培训等提出了自己的建议；其他青年代表还谈到了薪酬分配、人才流失、岗位平台、工作环境、公司管理等方面的问题，晏平边听边和青年员工们交流讨论，有些问题还当场给予了明确答复。大家都打开了话匣子，现场气氛一片热烈。
座谈会持续了三个小时。晏平赞扬青年员工们提出的意见和建议都很有见地，表现出了大家一片赤诚的爱企之心。会上，晏平还向青年员工们做了几点表态。一是会后人力资源部会将大家的意见和建议整理分类后发给公司经营班子和相关部门，由人力资源部督促办理，“有则改之，无则加勉。”如果发现有不执行的，将会严格追究。要建立有效机制，让所有的管理者有压力去落实责任。二是公司将会始终坚持重视基础人才的储备和建设，完善人才建设机制，不会让大家读了几年大学来到玉柴后荒废掉。三是今后要对集团总部和各子公司、工厂后勤部门的非生产性定员，建立灵活的进出机制，要建立强制性末位淘汰制，让在一线工作的大学生有机会到后勤部门工作。四是人力资源部要对各单位的人员流动情况给予关注，各单位的员工流动率要进入总部的考评体系。最后，晏平希望青年员工们能以包容的心态与玉柴共同成长，用发展的眼光相信所有的玉柴团队能建设好玉柴；同时他也希望党、政、工、团各部门要坚持“有所为，有所不为”的原则，力所能及地为青年科技人才、大中专毕业生创造好的工作氛围。晏平表示，以后每年都会和青年员工们开座谈会听取意见，而他也会带领着玉柴的管理团队继续努力做强做大玉柴的事业。
迎新见面会指明航向
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迎新见面会指明航向
7月7日上午，60多名怀着激动和新奇来到玉柴的2009年应届毕业生们没有想到，报到后第一天迎接他们的，就是董事局主席晏平。为了参加这个2009年新员工见面会，晏平还特地将出差的时间延迟了。
晏平笑容可掬地和新员工们打招呼，以兄长的身份和他们畅谈，为他们指明航向。他以自身的求学经历和工作经历，坦诚地和新员工交流。晏平充满自豪地向新员工们介绍了玉柴，同时，他也提醒新员工们要做好适应新环境的准备，尽快实现角色转换，要懂得“吃小亏获大便宜”的道理，培养自己大气的胸怀，融入工作环境和团队中。其次，晏平还叮嘱新员工们要有远大的志向，要沉得住气，一定不要丢掉学习。“耐得住寂寞，坚持学习，方向明确，有坚强意志的人，终究是会有所回报的。”他语重心长地对新员工们说。晏平还殷切希望，新员工们能热爱玉柴，尽快在玉柴这片沃土上找到自己的事业，找到属于自己的快乐！
据悉，7月份新员工们将会按计划接受培训中心安排的培训课程，培训内容包括企业文化、公司的规章制度学习，以及开展户外团队训练等。结束为期一个月的培训后，新员工们就会陆续走上工作岗位。
玉柴领导关心新员工走访慰问送温暖
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玉柴领导走访慰问送温暖
为深入了解新员工的需求，7月7日晚，张嘉莎、梁萍、关敏、张运泉、郭诗娟、曾庆光、黄有研等领导奔赴英华小区大学生楼走访新员工，现场询问并为新员工们快速解决生活问题。新员工们对领导们的关心表示感动，这些体贴入微的关怀让他们感到了家般的温暖。当晚，集团工会为迎接新员工的到来特地在文化中心播映了电影《铁人》，让新员工们感受玉柴丰富的业余文化生活。
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