为了推进管理评审和综合平衡计分卡工作的顺利进行，7月17日上午，公司召开了管理评审及综合平衡计分卡实施推进工作动员会，公司副总经理、总会计师秦余春出席会议，并做了动员讲话。
据了解，为了夯实管理基础，推动管理创新，适应企业快速发展和管理变革的需要，提升企业战略执行力，日前，公司决定对管理体系进行一次全面评审，并从7月份起，在公司范围内开展综合平衡计分卡的推进和实施工作，并成立了管理评审领导小组和综合平衡计分卡推进委员会，下发了实施方案。
在动员会上，秦余春从公司目前的管理现状和中航工业要求等几方面进行了动员。他在简单介绍了管理评审和平衡计分卡的相关内容后，重点强调了实施这两项工作的重要意义。秦余春表示，实施管理评审和综合平衡计分卡是公司可持续发展的必然要求，是实现公司长远发展战略的重要手段，这两项工作相辅相成，都是精益管理的一部分，顺利实施将进一步提高公司的管理创新能力和战略的执行力。
秦余春在讲话中要求各单位尤其是领导干部要对这两项工作给予高度的重视；要用“三老四严”的精神，来指导这两项工作的开展，扎扎实实地推进；自上而下要加强学习和培训，要层层分解落实，保证节点；要结合本单位实际，因地制宜，有所创新，产生创新性成果；通过这项工作的推进和实施，建立长效机制，为下一步精益管理工作的稳步推进打下基础。秦余春指出，今年公司科研生产任务非常繁重，希望广大干部要分配好时间和精力，各项工作都不能偏废，相信通过这两项工作的推进，能够促进公司大发展、快发展，落实“企业发展职工富裕”的目标。
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