鸿得利重工上海召开2009上半年营销会议
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7月17日上午，鸿得利重工2009年上半年营销会议在上海总部多功能会议厅召开。公司董事长徐沛良、总经理徐建峰、工程营销中心总经理徐建华等公司高层领导和来自全国各地18家分公司经理和售后服务主管齐聚一堂，总结回顾上半年营销工作所取得的成绩，并分析了其中的不足，以此指导各部门在下半年的工作，为工程机械全年目标任务的全面达成奠定基础。
总经理徐建峰致开幕词，工程营销中心总经理徐建华主持了本次会议，并作了上半年度营销工作总结报告。在报告中，徐建华回顾了上半年营销中心销售和回款业绩，以及市场部、售后服务部、大客户部工作完成情况和当前存在的问题。
徐建华在报告中指出：虽受金融危机影响，但在中央政府4万亿的投资项目的带动下，鸿得利重工逆市而上，在加大产品技术研发投入力度、提升产品质量、拓宽销售渠道等各项策略的引导下，工程机械产品的各项经济指标较去年同期增长大幅提升，呈现出非常喜人的态势。
报告中同时指出尽管上半年超额完成了销售任务，但下半年的计划工作指标依然任重而道远。为确保能完成任务，营销中心提出了一系列可行性强的创新举措以此来确保下半年销售任务的全面达成。
随后，营销管理部、市场部、售后服务部分别做了工作报告，并对目前存在的问题进行了分析。同时，在09年上半年度销售业绩良好的分公司经理分别在会上做了工作汇报。
董事长助理高宪悦先生主持了下半年营销、售后战略整合的交流座谈会，重点提出了09年服务体系整合、强化客户服务质量管理，并强调了建立全面服务与营销体系对企业发展有着重要影响。对此，公司将专门成立营销服务整合小组，技术与生产保障组来保障其贯彻执行。
在座谈会上，分公司经理和售后服务主管就目前存在的瓶颈问题各抒己见，就如何转变营销观念以加大市场推广、建立富有特色的大营销模式，以及产品和服务质量的如何提升等问题进行了深入细致的讨论。
在仔细听取了营销中心的工作汇报后，董事长徐沛良充分肯定了营销中心上半年取得的成绩。同时，重申了杭州会议精神，并作了“质量是企业的生命”、“转变观念，统一思想”等重要指示，鼓励营销中心抓质量、提效益、努力实现公司营销跨越式发展。
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