常柴股份有限公司五项举措加强企业人才队伍建设。
一是做好人力资源的规划。通过明确企业现阶段的战略、对企业现有的人力资源状况进行盘点、预测人力资源的需求等，科学规划人力资源工作。
二是出台举措抓人才队伍建设。通过外部招聘、内部建设等方式，为企业发展夯实人力基础。
三是利用生产淡季开展培训活动。利用淡季对人才队伍进行培训，既可以节省成本，又不影响正常生产，同时有更多的精力从培训方式、培训内容等方面来探索培训的有效途径。
四是调整薪酬。通过物质奖励与精神鼓励相结合、奖励与绩效相挂钩等办法，发挥激励的最大效能。
五是重视企业文化建设。力求营造拴心留人的良好环境，激发员工与企业共进退的意识，增强员工的责任感和使命感。
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