中联重科，影响中国深证100指数，同时名列“全球工程机械制造商50强”第17位。今天坐拥价值58．19亿元的中联品牌，成为中国工程机械行业的一面旗帜。员工，从创业之初的8名上升为2万名；产品，从当初单一的混凝土泵，扩展为13大系列、450多个品种，迈出国门，远征海外。即使是金融危机席卷全球的2008年，中联重科实现营业收入243亿元，利税总额30亿元，同比增长分别为66％和23％。中联重科拥有优秀公司的所有特征：实力雄厚、战略向前、文化积淀……而17年前，它仅仅以50万元借款和8人团队起家。
是什么力量，让中联旗舰，在市场的，惊涛骇浪之中，从未偏离航道?十多年来，在内部进一步塑造中联自我价值观同时，更获得外界更广泛的认同，中联已成为内涵丰富、注重商道与人道完美结合，追求事业发展传承的思想创新型企业。中联重科一直在以思想构筑未来！
1992年，怀揣科技产业化、产业科技化的卓著梦想，中联从一个计划经济时代创建的国家级科研院所内破茧而出，借款50万元成立了院属产业实体——中联建设机械产业公司，开始以一个高科技、高成长性、诚实信用的形象出现。
中联意气风发，以自主创新的产品，引领了行业的科技发展，并由此成就了高成长性的湖南工程机械行业。当时在中国市场霸气十足并占有95％市场份额的国外混凝土机械品牌，渐渐被挤出，在中国诸多行业受到国外品牌围追堵截的时代，这无疑是一片难得的蔚蓝晴空。在中联曾经的“科技建设中国”的广告语中，我们可以看到，那个时代大背景下中联的思想。
2000年，中联重科成功上市，漂亮地完成了“从一个院办产业向现代化管理企业”的转身，也诠释了成为社会的公众公司的思想脉络。同年，象征着大海的胸怀与蓝天的辽阔的蓝色，被融入品牌视觉形象。对“科技产业化”的追求，由此开始向更高层次跨越。这一年，“中联”的中文汉语拼音有着相似的读音的英文标志“ZOOMLION”也正式启用，它的“呼啸的狮子”之意，体现了中联重科作为中国这一“东方雄狮”的企业代表，迈向世界的实力和雄心。
2001年，中联重科整体收购了非开挖领域的知名企业——英国保路捷公司，第一次将“中联”蓝色的旗帜插在工业文明发源的土地上。也是第一次在思考着、尝试着走并购之路迅速壮大自己。
2002年起，中联重科先后重组并购了湖南机床厂、浦沅以及“中标”。在德国BAUMA展上，一位法国参观者在仔细审视了中联的产品之后，将一句拿破仑的名言写在了留言本上——睡狮已醒。
在2005年随后的两年里，中联重科鹏飞于庭，志在高天，以“裂变+聚变=全球化”战略定位在思考着成为一个全球化的企业。通过流程再造实行资源共享、独立运营的事业部模式，引进战略投资者开始了与国际资本的对接。
十多年的磨砺，使中联臂膀更加有力，脚步更加坚定，胸怀更加远大！2007年中联重科整合“中联”、“浦沅”、“中标”等品牌统一为“中联”，这是打造工程机械强势品牌、为全面进军国际市场所作出的果断决定。此时，中联重科凭借一系列国际认证的主导产品，借力德国BAUMA等国际展会，和全球代理商网络，实现了全球业务的汹涌增长！当国际工程机械行业巨头提醒自己的管理人员和工程师们：一定要关注一个来自中国的对手——Z00MLION时；当Z00MLION产品销往国际工程机械巨头的发源地——美国，同时覆盖到世界各地时，Z00MLION已经成为国际市场不容忽视的搏击手。
2008年，中联重科正式收购全球排名前三的意大利CIFA，一举成就全球混凝土机械行业龙头地位，业内外无不惊叹：这其实源自一脉相承的思想的构筑！
2009年到来的前一天，中联重科大股东——原长沙建设机械研究院，在工商部门正式注销。传统的研究院所，已经完全融入这个建立起规范的现代企业管理制度的国际化上市公司，成为中国工程机械行业进步发展的一道靓丽风景。
50年历史积淀，17年品牌创树，每年捐资百万助学，冰灾地震中捐献重装，冒着余震救援灾区，中联重科的每一举一动，无不是用思想在奠定中联重科的文化和品行，文化和品行影响着企业能力的发育，同化人的价值观，规范人的行为，提升人的能力水平。
回望17年风雨历程，正是砥砺心智、迈向卓越的历练。从中联重科发展目标可以看到中联正完成从优秀到卓越的跨越：在未来五年之内，40％的产品以自主品牌销往海外市场；用5—10年的时间进入全球工程机械企业前十强。
这环环相扣的企业发展之路，见证了中联重科品牌发展历程。
中联品牌始终如一地集成了每个员工身上诚信、责任、执着、坚毅、创新、务实的思想，在构筑中联重科全球化的未来！
睿智者，制恒；笃志者，笃行；大爱者，大成；思想者，构筑未来！
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