随着徐工集团2009年6月22日精益六西格玛项目实施正式启动,确定了9个项目为徐液公司首次实施项目,其中以设计、生产制造部门实施的精益类项目三个,以降低伸缩油缸三包内泄率、提高一次性活塞杆电镀合格类等提升实物质量的质量类项目六个。
8月中旬咨询专家对公司项目进行了M阶段辅导,为了使项目辅导及项目进展更有成效,8月18日徐液公司成立精益六西格玛项目推进小组,规定项目管理具体事宜、项目组职责及考核等规定,加快对徐液项目实施的管控力度,更好促进徐液公司六西格玛项目的推进。目前公司各项目组D—定义阶段已结束,M—测量阶段也已基本结束。
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