七一一研究所通用产品中心荣获工人先锋号
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2009年，为激励全国广大职工以更大的热情积极投身保持经济平稳较快发展的主战场，形成万众一心保增长的强大合力，中华全国总工会对国内先进集体及个人进行表彰，授予全国五一劳动奖状、全国五一劳动奖章和全国工人先锋号。慧聪工程机械网获悉，中船重工七一一研究所通用产品中心（原液力变矩器厂）在本次表彰中荣获全国工人先锋号荣誉称号，这是继2008年荣获上海科教系统“科教先锋号”、上海市工人先锋号之后，七一一研究所通用产品中心获得的又一殊荣。
中船重工七一一研究所液力变矩器厂主要以生产、销售工程机械用液力变矩器产品及其他工程用配件业务为主。产品为国内推土机厂配套供应，并在全球市场销售其配件。2008年，七一一研究所通用产品中心生产各型号液力变矩器1970台，销量近3000万元，连续四年实现30%以上的高速增长。
2008年初，工程机械市场需求增加，尤其是出口贸易量不断上升，企业订单纷至沓来。而原有生产厂地、装配和试验的条件，以及人力资源已远不能满足市场的需求。液力变矩器厂全体员工大家思想统一，齐心协力，充分整合资源、挖掘潜力，强化细节，对车间进行了小型技改：将试验台的电源线路进行了改造，确保多个产品能够同时试验；增加冷却装置，扩大散热效果，提高生产效率；开发库存管理信息系统，初步推行信息化管理流程，提高了采购计划、装配计划的准确性；在夏季高温限电的情况下，合理安排作业时间，有效安排库存和物流节奏，使有限的生产场地和仓储面积的利用率达到最大化等等。通过这些有效的措施，很好地满足了市场的需求，全年订单全部按期交付，赢得了客户的信赖，产品在国内的市场占有率保持在35%。
2008年10月以后，金融危机对行业的影响逐步显现。特别是出口订单大幅减少，造成月产量同比骤降。在危机时刻，“信心比黄金和货币更重要”！液力变矩器厂及时召开了市场分析研讨会，深刻地分析了自身的优势和劣势。看到危机的同时，也看到机遇的存在。国家关于进一步加大基础设施的投入，促进经济稳定发展的战略，为工程装备的需求，带来了极大的利好。进一步认清形势，统一思想，在市场销售、生产管理、成本控制、员工培训等七个方面提出了针对性的措施。并于08年11月份参加国际工程机械展览会，持续推动品牌建设；重点加强与大客户的沟通，进一步做好大客户的质量、技术、服务工作；利用社会资源在国内建立特约经销商的网络，缩短销售环节；加强内部成本控制，使节约成为一种员工的行为守则，养成良好的习惯；利用生产节奏减缓的时机，加强员工的培训，特别是外来务工人员的培训，挖掘优秀人才作为生产骨干的补充……
中船重工七一一研究所通用产品中心负责人表示，面对金融危机的挑战，中心员工将发挥“工人先锋号”的精神，逆境掘起，争取更大的成绩。
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